[경영정보]PQ이론

소개글

PQ이론 레포트입니다.

목차

4. 흐름전략
SLP의 5가지주요요소와 절차
5. 체계적 배치계획 (SLP)
실습문제

본문내용

기초자료 분석
제품(Product) : 최종제품, 원료, 구입부품, 가공품, 외주품, 서비스 등
수량(Quantity) : 제품별 계획생산수량
경로(Route) : 제조공정, 설비, 작업내용, 작업순서
지원시설 (Supporting Service) : 생산을 간접적으로 보조해주는 시설
ex) 창고, 식당, 화장실, 공구실, 수선실, 유틸리티 (전기, 상하수도 등)
시간(Timing)
- 수량의 표현 : 생산량/1년과 같이 시간개념이 결부
- 배치대안의 작성시한도 시간개념
활동(Activities) : 작업장, 부서, 업무기능, 건물, 기계, 지원시설, 도로, 승강기 등 모든 것
A의 능력을 늘여도 B가 여전히 제약
P의 생산 가능량 :
A는 10분: 2400/10 = 240개 생산가능,
B, C, D는 15분: 2400/15 = 160개 생산가능
 수요가 100개이므로 100개 생산
남은 시간 : A는 2400 – 100*10 = 1400분이고
B, C, D는 900분이 남는다.
이제 Q : A는 1400/5분 = 280개, B는 900/30분 = 30개, C,D는 900/5분 = 180개이고 수요가 50개이므로 30개 생산

결국 같은 생산량이므로 매출액도 같고
임대비용만 100,000원 추가 부담

참고 자료

없음