[마케팅원론]다음daum의 수익모델 성공사례 분석

목차

Ⅰ. 회사소개
1. 회사소개
2. 회사연혁
3. 사업현황

Ⅱ. 수익모델
1. 다음 미디어 부분
2. 다음 커머스 부분
3. 다음 파이낸스 부분
4. 유형별 수익의 대표적 모델

Ⅲ. 다음의 포지셔닝 전략

Ⅳ. 성공요인
1. Daum 네트워크 효과
2. 끊임없는 수입원 창출

Ⅴ. 결론
【참고문헌】

본문내용

1) Product
다음은 종합포털로서 모든 소비생활과 문화생활, 여가생활을 다음 안에서 해결할 수 있도록 다양한 서비스를 제공하고 있다. 국내 최초의 무료전자메일 서비스인 한메일넷으로 시작한 다음은 현재 국내 최대 온라인 동호회인 다음카페, 지능형 멀티미디어 검색서비스인 다음검색을 비롯해 사람 찾기 서비스와 각종 상품을 구매할 수 있는 온라인 쇼핑몰 d&shop, 금융플라자와 경매, 뉴스, 만화, 취업, 운세, 영화, 여행 등 50여종이 넘는 다양한 콘텐츠와 서비스를 제공하고 있다.
1999년부터 동호회 서비스인 카페 서비스를 시작으로 하여 금융플라자, 쇼핑몰, 모바일 등 각종 서비스를 업계 선두권으로 만들었으며 그 영향력을 강화시켜가고 있다. 또한 그동안 상대적으로 뒤쳐졌던 검색서비스를 선두권으로 향상시키기 위해 오버추어, 구글과 제휴하여 한글로 된 1억 패이지 이상의 방대한 웹페이지를 공유하게 되었고 뉴스/미디어 서비스를 강화하기 위해 미디어 다음을 오픈하였다.
또한 다음 쇼핑은 대고객 서비스를 강화하기 위하여 한솔 CSN과 제삼자 물류시스템(TPL) 제휴하고 배송추적시스템을 도입함으로써 고객만족도를 제고하였고 상품의 수를 대폭 증가시키며 브랜드를 강화하는 등 종합쇼핑몰을 추구하고 있으며 정보제공 및 부가서비스와 쇼핑몰 연계를 통해 시너지 효과를 창출하고 있다.
2) Place
온라인 기업으로서 국경을 초월하는 활동이 오프라인 기업보다 자유롭다는 점을 활용하여 활동무대를 국내뿐만 아니라 전 세계로 넓힌다는 목표 아래 1998년 스페인에 인터넷 서비스를 수출하기도 하였다.
게다가 전자유통업체는 오프라인 업체와는 달리 큰 규모의 사무실이나 점포가 필요 없다는 점을 활용하여 입지를 구축하고 있다. 또한 KT의 다목적 선불카드, 월드 패스등 결제수단의 강화와 전자상거래 기술을 활용하여 주문 및 접수, 결제 및 승인처리, 배송 등이 가능하게 유통의 전산화 및 네트워킹을 이룩하고 있다.

참고 자료

- daum. net 자료 참조
- 한성대학교 지식경제학 강의 자료, 2003, 이 내찬
- 디앤샾, 통합배송 서비스‘다모아샵’오픈, 2005.11.16
- 디앤샵, 인터넷 쇼핑몰 업계 최초로 1000만 회원 돌파, 2005.08.24
- 다음-SKT 제휴,‘미디어다음 문자통’서비스 오픈, 2005.11.14
- 다음-올림푸스한국, 전략적 마케팅 제휴 체결, 2006.06,07