[리더십]체 게바라의 리더십

소개글

행정학과 리더십 강의 수강중..리더십 사례 조사 발표에 준비한 자료입니다.
체 게바라의 리더십에 대해서 조사 발표했습니다.
다운받는 님의 리포트에 많은 도움이 되었음 합니다.

목차

서론
체 게바라의 일생 소개
1. 뛰어난 재능과 열정을 가진 리더
2. 현실직시와 비전을 주는 리더
3. 인간적인 리더
4. 냉정한 리더
5. 행동하는 리더

본문내용

1. 뛰어난 재능과 열정을 가진 리더
- 위의 경력이 보여주듯이 그는 화려한 경력을 자랑한다. 그는 한사람이 평생에 걸쳐 하나라도 이룰까 말까하는 직책을 39년이라는 적은 나이에 모두 가지게 된다. 타고난 재능도 있겠지만 그보다는 열정과 엄청난 자극을 바탕으로 그는 그러한 자격을 얻을 수 있었다.
그는 대학시절에 자신의 천식을 고치고자 하는 이유와 아버지의 권유에 의해 훌륭한 의사가 되기 위해 노력한다. 하지만 6살 위인 친구 알베르토와 라틴아메리카(아르헨티나~칠레까지)를 여행하는 도중 그의 생각은 점차 변하게 된다. 빈곤한 농민들의 삶과 교육받지 못하는 아이들, 특히 미국인 감독관의 지휘아래 칠레 추키카마타 광산에서 죽어나가는 인부들의 얘기와 장면 등을 본다. 이러한 장면을 목격한, 특히 추키카마타 광산에서 커다란 충격을 받은 그는 병을 치료하기보다 라틴아메리카의 치료가 더 시급하다고 생각한다. 그래서 그는 혁명가로서의 열정과 꿈을 키우게 된다. 전쟁 중 게릴라로서의 지식, 그리고 혁명 성공 후 외교관으로서 지식, 국립은행 총재가 된 후 경제적인 지식 등을 쌓기 위해 부단히 노력한다. 그리하여 그는 다방면적인 능력이 갖추어지고 이에 따르는 무리들은 그를 더욱 더 신뢰하고 따르게 된다.

2. 현실직시와 비전을 주는 리더
- 다시 말해 리더는 방향을 제시하고 방향으로 향하기 위한 변화과정을 관리하고 이에 동기를 부여하여 잠재력을 극대화시킨다는 원론적인 의미에 충실한 모습을 보여 주었다. 체 게바라는 목적에 대해 정확하게 인식하고 조직을 조율 할 수 있는 리더였다. 농민출신의 문맹자가 혁명을 위하여 총을 들기 전에 그는 왜 혁명에 가담하는지, 혁명을 성공시킴으로서 어떤 변화가 일어날 것인지를 먼저 물었다고 한다. 후진국의 발전을 위해 절대적으로 필요한 건 농민을 주체로 한 혁명이라고 생각했던 그는 조직원들이 맹목적으로 혁명과정에 참여하는 것을 바라지 않았다. 그는 현실을 직시하고 행동하는 과정에 있어서 당위성을 충분히 인식하기를 원했다. 목표를 이루기 위한 행동은 정확한 동기를 가지고 있어야 하며 자발적인 참여는 이를 기반으로 이루어져야 한다고 생각한 것이다

참고 자료

없음