[경영]소니의 혁신과 나가야할 방향

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소니의 혁신과 나가야할 방향 레포트 입니다
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본문내용

최근 일본 전자 기업들이 겪고 있는 어려움도 기존 성공공식에 대한 집착과 내수 시장에 편향된 시장인식의 왜곡과 같은 활동적 타성에서 상당부분 그 원인을 찾을 수 있다. 사실 1980년대를 기점으로 세계전자 산업은 정보의 호환성과 철저한 개인화에 바탕을 둔 P C(Personal Computer)를 중심으로 급속히 재편되어 왔다. 그러나 소형화와 고급화로 세계 최고의 가전을 일구어온 일본 전자 기업들은 여전히 T V를 중심으로 한 AV ( Audio & Video)가 전자 산업의 중심이며 IT분야도 결국은 쉽고 편리한 가전기기인 T V를 중심으로 재편될 것으로 내다보고 있다. 초기화를 위해서 몇 분씩 기다려야 하고 복잡한 사용법을 익혀야 하는 비싼 PC보다 사용법이 간단하고 온 가족이 함께 즐길 수 있는 TV 가 결국은 소비자의 선택을 받을 것으로 본 것이다. 많은 일을 할 수 있는 만능재주꾼으로 여겨지는 PC가 일본 기업인의 눈에는 제대로 할 수 있는 것은 하나도 없으면서 비싸기만 한 기계로 인식되는 것이다.

이러한 시장 인식은 일본 기업들이 PC를 중심으로 한 IT 분야 보다는 M D 플레이어어나 L D처럼 기존의 소형화와 고급화를 강조한 애플리케이션의 창출에 역량을 집중하게 만들었다. 설사 IT 분야에 진출한다 하더라도 PH S폰이나 홈컴퓨터처럼 자신들만의 표준을 고집하곤 했다. 그 결과 IT 시장을 중심으로 한 세계전자 산업에서 일본 전자 산업의 영향력은 점점 더 약화되는 모습을 보여주고 있다.

MP3 플레이어는 기존에 PC에서만 이용 가능하던 MP3 파일을 소형 단말기에 저장하여 휴대하고 다니면서 음악을 감상할 수 있도록 해주는 획기적인 제품이다. 하지만 이 같은 장점에도 불구하고 초기의 MP3 플레이어는 주류시장에 다가가기에는 부족한 몇 가지 결점들을 가지고 있었다. 제품의 크기가 크고 디자인이 한정돼 있었으며 메모리 용량의 한계로 저장할 수 있는 곡의 수도 제한적이었다. 더군다나 MP3 플레이어는 소비자의 소비 양식이나 인프라의 변화를 요구하는 불연속적 특성도 가지고 있었다. 소비자들은 PC로 음악을 검색하고 다운받아 다시 플레이어로 옮기는 수고를 감수해야 한다.
또한 원하는 음악의 MP3 파일을 편하게 검색하고 다운받을 수 있는 검색사이트나 빠른 속도의 인터넷 등의 인프라를 필요로 한다. 97년에 처음 MP3플레이어가 출시되었을 때는 이러한 인프라가 완비되어 있지 않았고 소비자들은 아직 MP3 플레이어에 수반되는 수고를 받아들일 준비가 되어있지 않았다. 주류시장의 문턱을 지키고 있는 전기 다수 수용자 계층이 이미 익숙해져 있는 워크맨이나 CD 플레이어 대신 MP3 플레이어를 구매할 만한 실제적 효용을 제공하지 못하고 있었던 것이다.
이러한 이유로 인해 MP3 플레이어는 캐

참고 자료

인터넷 자료 참조