[국제 마케팅]베네통 경영분석 및 해외성공 사례

소개글

안녕하세요..
제가 국제경영수업에 제출한 베네통 경영분석 및 해외성공사례 자료입니다..
이자료의 특징은 다양한 슬라이드의 구성입니다...
많은 사진과 도표를 이용하여 발표자료로는 굿입니다..
이자료를 만들기 위해 3권의 책과 2편의 논문과 많은 인터넷 탐색을 하였습니다..
그 결과 저희 조는 모두 A+를 받았습니다...
무엇보다 구성이 정말로 잘되어있는 이 자료를 많은 이용 바랍니다
자료구매후 더 궁금하신 점이나 이해가 안가시는 부분이 있다면 이메일로 보내주시면 제가 더 자세하게 답변해드리겠습니다..
그러 수고하세요..(__)

목차

BENETTON GROUP 소개

베네통의 특징

성장

성공요인

결론

본문내용

-아웃소싱을 통한 핵심역량 강화
베네통은 소매점의 주문에 따라 본사에서 생산 계획을 작성하고 실제 생산은 부가가치가 큰 핵심공정을 제외하고는 대부분을 컨트렉터(contractor)라고 불리는 협력업체들에게 아웃소싱을 실시

베네통이 직접 운영하는 공장은 14개 / 컨트렉터는 700여개

이들 컨트렉터들은 베네통의 창업 단계에서부터 물량이 확대됨에 따라 독자적으로 생산업체를 설립할 수 있도록 지원해준 업체들이 대부분으로 베네통家와는 강한 연대의식을 가지고 있음

이러한 연대의식이 아웃소싱으로 인한 제품품질 하락과 납기일자 미준수등을 패단을 방지하여 세계 최고의 품질을 유지할 수 있었음

-베네통 성공요인

재빠른 비지니스 싸이클

주문체제가 잘 확립되어 있고 생산체제가 매우 유연하며 의사결정이 신속

비권위주위적, 탄력적 사내분위기

생산 및 분배체제의 성공적인 구축에는 베네통 그룹이 초창기 가지고 있었 던 가족 기업적인 요소가 상당한 기여

베네통의 전 사업과정은, 디자인 →시제품완성 →주문접수 →생산 →분배 → 디자인

첫 단계로 볼 수 있는 제품 기획작업은 일반적으로 최종 판매점에 물건이 도착하기 10개월 전에 이미 시작됨.

참고 자료

없음