[독후감]창의력 주식회사 CREATIVITY INC.

소개글

경영 관련 도서 독후감
인사관리,조직관리 관련 독후감

목차

■ 들어가면서
■ 1부_창의적 사고 >> 당신은 창의적인가
■ 2부_ 풍토 >> 창의적인 조직의 조건
■ 3부_ 실행 >> 창의적인 조직 만들기
■ 마치면서

본문내용

기업의 목표를 생각해보자. 기업의 최종적인 목표는 ‘주주의 부를 극대화할 수 있는 이윤의 창출’이라고 한마디로 정의할 수 있을 것이다. 다른 기업들에 비해 뒤떨어지지 않고 그저 같은 속도로 대세를 쫓아가는 것만으로 목표를 달성할 수 있을까? 그렇지 않다. 다른 기업들과 차별화 되어 절대우위를 차지할 수 있는 기업 나름의 전략이 필요하다. 그리고 그렇지 않은 기업은 살아날 수 없는 시대이다.
21C는 변화의 시대다. 세상은 항상 변하고 있다. 우리가 느끼지 못하는 순간에도 변화는 계속되고 있는 것이다. 변화가 이뤄지는 것은 주위를 둘러싸고 있는 생활 환경 뿐만이 아니다. 생활 환경의 변화는 사람들의 소비패턴을 변화시킨다. 소비자의 소비패턴의 변화는 전체 시장의 변화를 만든다. 시장이 변하면 소비자의 needs에 맞춰 생산이 변화된다. 생산의 변화는 곧 재화를 생산하는 기업의 변화를 뜻한다. 기업의 변화는 기업 전체의 변화 뿐만 아니라 기업의 부분들인 조직의 변화를 요구한다. 과거에는 이런 변화의 순환을 아는 몇몇의 기업들만이 이를 이용한 전략을 통해 시대에 뒤떨어진 기업에 비해 절대우위를 차지해 많은 이익을 낼 수 있었다. 하지만 지금은 다르다. 이제 이런 변화들과 기업에 요구되는 것들의 필요성을 모르는 기업들은 없다. 그리고 모두 이에 필요한 변화에 대응하는 나름의 전략을 갖고 있다. 즉, 누구도 절대우위를 차지하지 않고 있다는 것이다.
앞에서 언급한 기업의 목표를 다시 생각했을 때 변화에 대응하기 위해서도 이제는 지금까지의 방식과는 다른 것이 필요하다. 다른 기업들과는 차별화 된 무엇인가가 필요한 것이다. 여기서 차별화는 과거와 같이 생산 기술이나 기계의 발명이 될 수도 있다. 하지만 이런 물리적인 것들은 차별화를 할 수 있는 기간이 짧다. 그렇기 때문에 필요한 것은 물리적인 차별화가 아닌 더 고차원적인 것이다.

참고 자료

없음