[행정]지식정보사회의 정보관리

소개글

지식정보사회의 정보관리에 관한 글입니다...

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 지식정보사회의 조직 1
(1) 조직의 의의 1
(2) 지식정보사회의 특징 2
(3) 지식정보사회의 도래와 조직 변화의 필요성 2
2. 지식정보사회와 조직관리 3
(1) 조직구조측면 3
1) 전통적 조직구조 - 기계적 구조(mechanistic structure) 3
2) 유기적 조직구조 - 수평구조(팀조직), 네트워크 구조, (학습 조직) 4
① 팀조직 4
②네트워크 조직 7
③ 학습조직 8
④ 비고 10
(2)지식정보사회에서의 조직관리방향 11
1) 동기부여 측면 11
2) 리더십 측면 12

Ⅲ.결론: 평가 및 행정조직관리 방향 13
참고문헌 15

본문내용

Ⅰ. 서론
우리는 지금 앨빈 토플러가 말했던 ‘세 번째 물결’인 지식정보사회를 살아가고 있다. 정보가 지식이 되는 사회, 정보가 돈이 되는 사회, 정보가 권력이 되는 사회, 정보가 문화, 예술이 되는 사회이다. 지식정보사회에서는 정보가 전통적인 생산요소인 노동, 자본, 토지와 같은 수준의 또 다른 자원이 아니라 유일한 의미있는 자원이라고 한다.(Drucker, 1993) 그것은 바로 지식과 정보는 조직구성원간에 공유되며 조직의 역사와 경험과 연계되기 때문이며, 따라서 곧 다른 자원들을 궁극적으로 대체하게 될 것이기 때문이다.(Toffler, 1990) 이에 따라 지식과 정보가 이제 생산성과 경쟁력의 새로운 원천으로 부상(浮上)하였다

이러한 환경의 변화는 조직 현상을 이해하고 설명해 왔던 전통적 조직이론의 한계를 노출시켰다.‘의사결정자는 두뇌이고 나머지 구성원은 도구’이라고 하는 사업사회의 기본적인 사고를 조직에 투영시키는 것은 더 이상 지식정보사회에서 용인되지 않는다. 대표적으로 전통적 조직원리인 관료제 관리기법은 조직 현상의 실제를 설명하는데 한계가 있고, 변화된 환경에 적응하지 못한다는 비판을 받고 있다.

조직관리의 측면에서도 환경변화는 조직의 신축성을 보장하는 조직관리기법의 탄생을 요구한다. 환경변화에 신속하게 적응하기 위해서는 조직의 유연성과 신축성을 극대화시킬 수 있어야 한다. 새로운 형태의 조직관리기법은 기존의 경직적인 관리를 완화시켜 환경에 대한 조직의 신축적인 대응을 가능하게 하기 위한 것이다.

따라서 본문에서는 지식정보사회의 특성이 조직환경에 어떠한 영향을 미치고 있는지를 살펴본다. 고안된 유기적 조직유형과 관리기법에 대해서 조사하고, 대표적인 새로운 조직구조(Team제, 학습조직, 네트워크조직) 사례연구를 통해서 조직변화양상과 관리기법을 알아보도록 한다.

참고 자료

『한국 행정학회 논문』 김상묵(서울산업대학교 행정학과)
『공공행정의 제 문제』 백현관 편저
『새행정학』 윤영진 이종수 외 공저(서울: 대영문화사,2006)
『현대조직관리론』 오세덕 교수
『스마트 학습조직』 한국언론자료간행회
『정부혁신의 길』데이빗 오스본, 테드 게블러