[경영학원론]월마트의 윤리경영

소개글

월마트의 윤리경영

목차

Ⅰ. 본 론 2
1. 월마트(wal-mart)의 개요 2
2. 월마트(wal-mart)의 성장 과정 2
3. 월마트의 기업 문화 3
(1) 철저한 모방, 그리고 재창조 3
(2) “종업원”이 아니라 “회원” 3
(3) 성과 측정의 객관성 3
(4) 단돈 1달러도 절약하는 정신 4
(5) 생동감 있고 매력적인 매장 4
4. CEO의 경영철학 4
(1) 유능한 경영인 스카웃과 과감한 위임 4
(2) 팀웍강화 4
(3) 기업문화창조 5
(4) 소비자 제일주의 5
5. 월마트의 경영전략 5
(1) 도전과 성장 5
(2) 매일 저 비용 운용추구 5
(3) 매일 저 가격 판매의 원조 6
(4) 대개혁 6
6. 월마트의 한국시장진출 6
(1)월마트의 한국시장 진출이유 7
(2) 한국시장 진입전략 7
(3) 월마트의 운영형태 7
Ⅱ. 결 론 7
1. 한국 시장에 올바른 안착을 위한 방법 (나의 생각) 7

본문내용

Ⅰ. 본 론

1. 월마트(wal-mart)의 개요
월마트는 샘 월튼이 1962년 월마트(wal-mart)라는 회사를 설립하고 디스카운터 스토어(대형 할인점) 1호점인 월마트 디스카운트 시티를 개점하면서 시작되었다.

2. 월마트(wal-mart)의 성장 과정
① 1960년대 :
샘 월튼은 1호점에서 2년 동안 차분히 디스카운트 스토어 부문의 노하우를 축적하여 1964년 2호점을 개점했다. 1969년 월 디스카운트 스토어는 18개점, 밴 프랭클린 가맹점은 14개점으로 체인 스토어를 확대했다.
샘 월튼은 1969년 회사를 월마트 스토어 주식회사로 만들었다. 1960년대 말부터 아칸소주를 중심으로 캔사스, 미주리, 오클라호마, 루이지애나 등 5개 주로 디스카운터 스토어 출점을 확대했다.

② 1970년대 :
1970년 초에 배송센터 1호를 본부병설로 개설하고 그 해 매출액 4400만 달러, 점포 수 32개점으로 성장했다.
1972년 월마트는 주식을 뉴욕 주식시장에 상장했다. 이때 기업규모는 점포수 51개점, 매출액 7800만 달러였다.
1974년 점포 수 78개점, 매출액 1억 6800만 달러에 이르자 샘 월튼은 회장 자리를 당시 재무담당 이사였던 론 메이어에게 넘겨주었다. 1976년 점포 수 125개점, 매출액 3억 4000만 달러로 증가되었고 1977년 월마트는 처음으로 미시간과 시카고에 있는 16개의 모어밸류 회사를 인수하였다.
1978년 월마트는 허치슨 슈 회사를 인수하고 약국 오토서비스 센터와 쥬얼리 부문을 직영했다. 1980년 월마트는 EDLP, ELCO시스템을 도입, 그 효과로 고수익과 고성장을 달성했다. EDI와 EOS시스템을 도입하고 1982년 샘 월튼 포브스지 선정 미국 부호 19위에 올랐다.

참고 자료

1. http://walmart.com(월마트 공식 홈페이지)
2. http://media.daum.net (다음 금융 서비스)
3. http://www.hankooi.com(한국i닷컴 뉴스포털(한국일보))
4. 문국현, 경제성과 환경성이 상생하는 21세기 환경경영전략
5. 박동수, 조직행동, 경세원, 2002
6. 이학종, 한국의 기업문화 : 한국기업의 문화적 특성과
기업문화 개발, 박영사, 1993