[간호학]직무평가

소개글

직무평가에 대한 내용 요약

목차

1. 직무평가의 개념

2. 직무평가의 목적과 절차
1) 목적
2) 절차

3. 직무평가의 방법
1) 질적 접근방법(정상적 평가방법)
2) 양적 접근방법(정량적 평가방법)
3) 직무평가방법의 비교

4. 직무평가의 유의점

본문내용

1. 직무평가의 개념
 직무평가(job evaluation)란 직무분석의 결과로 작성된 직무기술서나 직무명세서를 기초로, 조직 내의 각종 직무의 중요성, 직무수행상의 곤란도, 복잡성, 위험도, 책임의 정도 등을 비교평가함으로써 직무간의 상대적인 가치(서열)를 체계적으로 결정하는 과정으로서 직무급제도의 기초
 직무분석의 결과 밝혀진 직무의 구체적인 내용과 이를 수행하는 직무담당자의 자격요건을 가지고 해당 직무의 가치를 밝혀 직무간의 임금 격차를 성립시키는 체계적 과정
 직무에 관한 자료를 수집하는 직무분석과 혼동되어서는 안된다.

2. 직무평가의 목적과 절차
1) 목적
① 합리적인 임금제도의 확립
 직무평가의 목적은 직무의 상대적 가치와 합리적인 임금격차를 책정하기 위한, 직무급직능급 제도를 확립하는 기초자료를 얻는 데 있다. 또한 인재확보를 위한 우월한 임금체계를 수립하는 자료를 제공한다.
② 기타 인사관리상의 목적
 직무평가 과정에서 나온 내용들은 채용, 승진, 배치전환, 훈련 등 인사관리 전반에 걸쳐 활용된다.

2) 절차
 직무에 관한 사실을 분석파악하고, 이 결과를 직무기술서나 직무명세서로 정리하여 직무평가 방법에 따라 평가하고 특정 직무에 상응하는 임금을 비롯한 합리적 인사관리를 결정

3. 직무평가의 방법
1) 질적 접근방법(정상적 평가방법)
① 서열법(ranking method)
 각 직무를 상대적인 숙련, 노력, 책임, 작업조건 등의 요소를 기준으로 종합적으로 판단하여 전체적으로 순위를 정하는 가장 오래된 방법
 직무간의 차기가 명확한 경우, 평가자가 모든 직무를 알고 있는 경우 적용 가능
② 직무등급법(job method)
 직무를 사전에 만들어 놓은 여러 가지 등급에 적절히 관정하여 맞추어 넣는 평가방법
 사전에 등급기술서가 작성되어야 한다.
 비교적 간단하고 간편하며, 이해하기 쉬움

참고 자료

없음