[경영학원론] 기업 경영 혁신

소개글

경영학원론을 수강하는 학생들을 위한 레포트.

목차

1. 경영혁신의 의의와 중요성
2. 경영혁신의 추진과정
3. 경영혁신의 방법
4. 경영혁신의 실제 사례

본문내용

1. 경영 혁신의 의의와 중요성
오늘날 현대 기업 경영에서의 혁신은 기업의 경영 성과에 직접적인 영향을 미치고 궁극적으로는 그 나라의 국제 경쟁력을 좌우하는 중요한 요소가 되었다.
앞으로의 기업 환경은 지금까지의 그 어느 때보다도 변화가 격심할 것이며, 그 변화는 경제적, 기술적 환경에서 뿐만 아니라, 정치적, 사회문화적 환경에서도 급격히 일어날것이다
이러한 급격한 환경 변화에 능동적으로 대응하고 기업경쟁력을 확보하기 위해서는 경영 활동 전반에 걸쳐서 혁신을 이루어야 한다.
혁신이란, 지금까지 없었던 것을 새로 만들어 내는 것을 의미하기도 하고, 조직이나 개인이 다른 조직이나 개인과 비교하여 새로운 방법으로 경영활동을 하는 것을 뜻한다.
기업 경영에서의 혁신은 새로운 제품이나 서비스, 새로운 생산공정, 새로운 조직 구조나 관리 시스템, 그리고 조직 구성원을 변화시키는 새로운 계획이나 프로그램 등을 도입하고, 그것을 개발하여 실용화 하는 전 과정이다.
이때, 새로운 아이디어는 내부적으로 창조된 것이든 혹은 외부에서 도입된 것이든 기업이 최초로 그것을 받아들여 실용화하면 혁신이 된다.기업 경영에서의 혁신은 새로운 제품이나 서비스, 새로운 생산공정, 새로운 조직 구조나 관리 시스템, 그리고 조직 구성원을 변화시키는 새로운 계획이나 프로그램 등을 도입하고, 그것을 개발하여 실용화 하는 전 과정이다.

2. 경영혁신의 추진과정
경영혁신의 추진과정은 경영혁신의 성공 조건이라 할 수 있을 정도로 중요하다.
경영혁신의 추진과정은 본 강의 교재에서는 크게 혁신추진과정의 체계적관리, 구조적 관성의 저항의극복으로 나누어 설명하고있다.
그러나 더 자세히 살펴보기 위해 비전의 수립, 최고 경영자의 리더쉽, 저항 요인의 제거, 외부 환경 요인의 개선 이렇게 4가지 단계로 나눠 설명하고자 한다.
(1) 비전의 수립
-새로운 비전이란 미래의 나아갈 방향으로 기업이 처한 현재 상황과 미래의 이상적인 목표를 결부시킨 장기적인 경영구상으로 미래의 나아갈 방향을 제시하면서 경영 혁신의 일관성을 유지시키고 최종적인 목표를 제시한다. 이러한 비전에는 미래의 사업 전개 방향과 사업 전략을 포괄하는 명료한 경영 철학과 의지가 담겨 있어야 한다.
(2) 최고 경영자의 리더쉽
- 최고 경영자는 기업의 최고 경영 책임자로서 기업의 운명을 좌우하는 중요한 위치를 차지하고 있다. 따라서, 최고 경영자는 리더쉽을 발취하여 기업과 구성원에게 미래의 비전을 제시하고, 이를 실천하려는 강력한 의지가 있어야 한다. 아울러 최고 경영자는 스스로 미래 비전의 실현을 위해 소신 있는 일관된 행동을 보여야 하고, 유능한 인재 육성에 대한 노력을 게을리 해서는 안된다

참고 자료

경영학원론 -시스템적 접근- 다산출판사, 신유근