[인사관리]교육훈련

소개글

인사관리 중 교육훈련 부분에 관한 간략한 리포트입니다...좋은 참고 되시길...

목차

Ⅰ.序(의의 및 중요성)
Ⅱ.교육/훈련의 목적 및 효과
Ⅲ.교육훈련프로그램 설계 및 실시
Ⅳ.교육/훈련의 기법
Ⅴ.結

본문내용

Ⅰ.序(의의 및 중요성)

기업에서 일단 고용한 종업원이 그 능력을 최대한으로 발휘할 수 있도록 하기 위해서 끊임없는 교육훈련이 필요하다. 특히 오늘날 기업간 경쟁의 격화, 업무의 다양화․고도화 및 노동력의 부족과 생산력 저하가 지속됨에 따라 각 기업마다 교육․훈련의 중요성이 더욱더 요구되고 있다.

교육이란 인간으로서 할 수 있는 다양한 역할의 습득과 함양에 치중하는 것으로서 어떤 특정한 행동의 결과를 기대하고 있지 않는 반면에 훈련은 특정기업의 특정 직무수행에 도움을 주기 위한 것으로서 특정한 행동결과를 기대하고 있다는 점에서 양자의 차이를 찾을 수 있다.


Ⅱ.교육․훈련의 목적 및 효과

1.목적

(1)인재육성을 통한 기술축적
교육․훈련은 지식과 기능을 전달함으로써 유능한 인재를 육성하고, 그를 통하여 조직의 기술축적의 달성을 목적으로 한다.

(2)종업원의 근무태도향상
교육․훈련을 통하여 구성원의 태도개발 및 변화를 꾀하여 근무태도를 향상시키는 것을 그 목적으로 한다.

(3)원활한 의사소통을 통한 조직협력
조직의 목표달성을 위한 경영자와 종업원간의 충분한 의사소통을 통하여 조직분위기 개선과 조직협력을 유도할 수 있다.

(4)종업원의 동기유발
교육․훈련은 구성원과 자기발전의 욕구충족을 기하여 또한 능력개발을 통하여 성취동기를 유발하는데 중요한 목적이 있다.

참고 자료

없음