[독서감상문]오사카 상인들 을 읽고

소개글

오사카 상인들 이라는 책에 대한 독서감상문입니다

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본문내용

기업이 가진 노하우는 기업창업이래로 꾸준히 쌓이게 된다. 그러면 이러한 기업의 노하우가 생기려면 어느정도의 기간이 필요한것일까? 물론 창업과 동시에 창업자의 노하우가 기업의 노하우가 되기도 하고 여러해를 거치면서 겪은 시행착오를 토대로 노하우가 생기기도 하지만 굳이 기간으로 따지자면 그리 짧은 기간은 아닐것이다. 일본에서는 일본의 상인정신을 이어오면서 자신만의 정신으로 장사를 하는 이른바 오사카 상인들이 있는데 적게는 수백년부터 천년이상까지 오랜기간의 역사를 가지고 있는 상인들이다. 이런 오사카 상인들에 대해서 쓴 책에서 우선 중요한것이 몇가지 나오는데 그중하나가 오사카 상인들의 기본 철학이다. 그것들을 살펴보면 우선 장사를 하더라도 욕심부리지 않는다. 부귀하더라도 우쭐대지 않는다. 베풀더라도 공치사하지 않는다. 잘 되더라도 방심하지 않는다. 가난하더라도 깔보지 않는다. 한가하더라도 놀러 다니지 않는다. 한 푼을 벌기 위해 천리를 간다. 가 있다. 언듯보면 우리가 모두 알고 있는 내용인듯 싶기도 하고 또한 당연한 얘기지만 자신이 어느정도 위치에 오게 되면 아마 저것을 지키기란 쉽지않을것이다. 이러한 상인정신이 있어서 오늘날의 경제대국인 일본이 생겨났는지도 모른다. 일례로 오사카에서는 야쿠자도 상도를 지킨다는 우스갯소리가 있다. 야쿠자들은 상점에서 상납을 받으며 살지만 상납을 하던 상점이 장사가 안되면 목좋은 자리를 찾아주는 상도를 지킨다는 것이다. 상납을 받지만 지킬것은 지키고 장사가 잘되게 좋은자리로 옮겨준다는 야쿠자들의 정신은 아마도 일본인에게 흐르고있는 상도의 피가 야쿠자에게도 흐르기 때문은 아닐까 생각된다. 그리고 오사카 상인 상술을 단적으로 말해주는 키워드 중 하나가 `짬뽕주의`다. 이것은 무엇을 말하는지에 대한 일례로 오사카에는 주세미라는 게 있다. 주세미라는 것은 쉽게 말해서 주유소에서 세탁물도 맡기고 머리도 손질할 수 있게 한 점포다. 한곳에서 세가지를 다 할수 있게 배려해 놓은 것인데 오사카에서 시작한 상술은 기본적으로 `필요의 어머니` 노릇을 하고 있다.

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