[생산관리]the goal

목차

1. 서 론 - 1P -

2. 본 론 - 2 ～4P -
(1) 로고 공장장의 뒤늦은 대처
(2) 한국 기업들의 문제점
(3) 정치안정 ≒ 노사관계안정 ≒ 기업안정

3. 결 론 - 5P -

본문내용

1. 서론
인생은 두 가지로 성립된다.
‘하고 싶지만 할 수 없다.’ 와 ‘할 수 있지만 하고 싶지 않다.’

우리는 정말로 하고 싶지만 현실적으로 불가능하다고 생각하는 일들을 많이 겪는다. 하지만 대부분의 것들은 그 상황에서 실현하기 어려운 사항들이라 그렇지, 최선을 다해 매진하게 된다면 충분히 현실적으로 실현 가능한 것들이다. 사람들은 한 번의 시도도 해보지 않고 노력 없이 단지 부정적인 시각만으로 할 수 없는 일이라 매도하는 것이다.
‘The Goal`은 폐쇠 위기에 처한 한 공장을 공장장을 비롯한 직원들의 협동으로 슬기롭게 대처해나가는 모습을 그리고 있다. 그 공장의 공장장인 로고는 그 공장의 회생이 불가능하다고 생각하였으나 예전의 은사인 요나 교수를 만나면서 공장회생의 가능성을 엿보게 된다. 그 가능성을 가지고 공장을 살리기 위해 최선을 다해 여러 요소들을 해결해 가는 과정을 보여주고 또한 결국에는 성공적인 공장으로 변하게 된다. 이 책은 제조업체에 일반적이면서도 새로운 원칙을 제시하는 교과서 역할을 하는 책이다.
IMF 이후 평생고용 개념이 확연히 사라진 우리나라 조직 구조 내에서 샐러리맨들이라면 누구나 한번쯤을 겪었을 내용을 논리적으로 일관성 있게 극복해 가는 과정을 그리고 있는 것이다. 공장 폐쇠의 위기에 몰린 공장이 어떻게 그 위기과정을 극복하고 심지어 성공적인 공장으로 변해 가는 모습을 통해 의욕상실과 권위주의에 감염된 일터가 어떻게 활력을 얻어 가는지를 확인 할 수 있는 것이다. 이 책을 통하여 우리 기업들이 나아가야 할 방향을 제시해 줄 수 있다고 생각한다.
언제 실직 될 지 모른 다는 고용의 불안정한 상황과 이로 인하여 회사에 대한 애사심이 많이 낮아진 지금 우리 기업들의 현실을 미루어 볼 때, 권위주의를 타파하고 자신의 직무에 충실 할 수 있도록 동기를 부여함으로서 위기를 극복해 나갈 수 있는 대안을 제시 해 줄 것이다.

참고 자료

없음