[교육창업]교육컨설팅 창업 기획안

소개글

교육컨설팅 업체 창업 기획안입니다. 관련 보고서를 준비하시는 분들의 많은 참고 바랍니다.

목차

Ⅰ. 회사 소개
1. 회사명
2. 특징
3. 조직도
4. 비전 및 미션
5. core value

Ⅱ. 마케팅 전략
1. 환경분석
2. 마케팅 전략

Ⅲ. 중소기업 전문 관리자 양성 과정
1. 공통과정
2. 공통과정 중 의사소통관리
3. 전문과정

본문내용

1. 환경분석
1) 집합교육(Off-line) 시장의 특성
- 낮은 진입장벽
일반적으로 진입장벽은 신규 진입을 막는 장애요인으로 특정 산업에 새로 진출하려는 기업들의 진입을 어렵게 만드는 장벽을 말한다. 높은 진입장벽은 해당 산업에 이미 진출하고 있는 기업들의 수익성을 높게 해주고, 위험을 낮게 해주는 측면이 있다. 진입장벽을 구성하는 요인으로는 일반적으로 7개의 요인으로 파악할 수 있다.

 규모의 경제
새로운 기업은 일반적으로 규모가 작기 때문에 규모의 경제가 존재하는 산업에서는 상대적으로 불리하다. 현재 Off-Line 교육에 있어서 규모의 경제가 크게 작용하는 측면이 없기 때문에 이는 높은 진입장벽의 요소라고 볼 수는 없다.

 제품의 차별화
새로운 기업이 제품의 차별화가 되어 있는 산업에 진출하기 위해서는 판매촉진이나 광고비 등에 상당한 초기투자를 필요로 한다. 그러나 이러한 초기투자는 회수될 수 없는 비용이라는 점에서 진입장벽의 역할을 한다. 제품의 차별화 측면에서는 교육분야에서 진입장벽이 높다고 볼 수 있으나 이는 교수진의 배치, 입소문 등의 요소에 의해서 극복될 수 있는 부분이라는 측면에서 그렇게 높은 진입장벽을 형성한다고 볼 수는 없을 것이다.

 막대한 소요자본
산업군 등에 따라서는 초기에 막대한 자금소요가 발생하여 이는 진입의 장애요소가 된다. Off-Line 과정 개발 등에 있어서 막대한 초기 자본소요가 발생하지 않기 때문에 높은 진입장벽이라고 할 수 없다.

 막대한 교체비용
그 산업제품의 구매자들이 기존 제품에서 다른 제품으로 바꾸고자 할 때 부담해야 하는 비용을 말한다. 교육프로그램 등에서는 교체비용이 높지 않다는 측면에서 진입장벽이 낮다고 할 수 있다.

 견고한 판매망
기존제품의 판매망이 견고하면 할수록 진입장벽으로 작용한다. 이 부분에 있어서 당 회사에게 있어서 커다란 진입장벽이라고 볼 수 있다. 현재 난립하고 있는 무수히 많은 중소 교육기관들과 대형 교육기관들은 이미 고객회사들과의 견고한 판매망이 형성되어 있다고 보여진다. 따라서 이 부분에 효율적으로 대처할 수 있는 방안을 만드는 것이 무엇보다도 중요하다. 이 부분에 대해서는 이후 교육프로그램을 어떻게 판매할 것인가라는 측면에서 다시 다루겠다.

참고 자료

없음