[조직관리론]한국행정 조직혁신의 개선방안

소개글

한국행정 조직혁신의 개선방안에 관한 내용입니다.
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목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 한국행정 조직혁신의 일반적 고찰
1. 조직혁신의 개념
2. 한국행정 조직혁신의 필요성
3. 한국행정 조직혁신의 방법론
Ⅲ. 한국행정 조직혁신의 저항과 극복
1. 행정개혁의 저항
2. 저항에 대한 극복
Ⅳ. 한국행정 조직개혁의 개선방안
1. 개혁방향1 : 민주주의 완성
2. 개혁방향2 : 작은 정부
3. 행정개혁의 궁극적 방향 : 국민을 위한 공공 서비스의 개선
Ⅴ. 결론

*참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

현재 우리 나라가 직면하고 있는 국제화, 세계화, 개방화는 우리 나라의 모든 부문이 세계시장 경제에 노출되어 있고, 그에 따라서 개방된 시장경제 질서하에서 경쟁력을 확보하여야 미래를 보장받을 수 있다는 것을 의미한다. 여기에서는 경쟁력은 사기업 부문만의 문제가 아니고 공공부문에서도 마찬가지이다. 그런데 전통적인 관료조직은 후기산업사회에서 더 이상 정부를 효과적으로 이끌 수도 없고 이끌어서도 안 된다고 판정받고 있다. 이론적으로도 전통적인 거대 관료조직은 지식 및 정보사회에 맞추기 위해 개혁의 필연적 대상으로 지적되고 있다. 이러한 시점에서 미국을 비롯한 영국, 일본, 오스트레일리아, 뉴질랜드, 스웨덴 등 많은 국가가 정부개혁을 단행하고 있다. 이렇게 정부개혁은 21세기를 앞둔 세계적인 추세이다. 이러한 추세는 우리 나라에서도 예외일 수는 없다.

Ⅱ. 한국행정 조직혁신의 일반적 고찰

1. 조직혁신의 개념
조직변화는 그 자체로서는 중립적인 개념이다. 그러나 여기에서 다루는 변화란 계획적, 의도적 변화로서 조직을 현재보다 개선된 상태로 바꾸기 위한 노력이라고 할 수 있다. 이러한 변화의 대상으로는 조직구성원, 기술, 조직구조, 조직업무 등을 들 수 있다. 조직혁신과 조직개혁은 같은 개념이라고 볼 수 있는데 계획적이고 의도적인 조직변화, 즉 현재의 환경 속에서 그 조직의 생존과 발전을 꾀하는 과정으로서, 조직변화에 있어서 새로운 아이디어를 창출하여 이를 도입, 실천하는 과정을 의미한다.
한편 조직동태화는 경직화된 조직을 환경변화에 신축성 있게 적응하여 문제를 해결하고 쇄신과 창의성을 도입, 활용해 나가는 과정을 의미하며, 조직발전은 조직개혁의 한가지 방법으로서 주로 구성원의 인간적 측면의 개선을 지향하는 방법이라고 볼 수 있다.

참고 자료

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5. 한국행정개혁론, 김번웅 외저, 법문사,1997
6. 행정학신론, 박연호, 박영사, 2004
7. 새행정학, 이종수 외저, 대영문화사,2001
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