[경영학]위대한 혁신을 읽고

소개글

* * 혁신이란 말은 참으로 쉬우면서도 어려운 말이다. 우리는 살아가면서 혁신에 대해 수도 없이 마주하고 접하며 살아간다. 기업의 혁신, 정부의 혁신, 자아의 혁신등 많은 혁신의 주제들이 강조되고 있으며 또한 기업과 정부에서 핵심 추진사항으로 시행되고 있는 것이 사실이다. 그러나 이러한 혁신은 실제로는 많은 부분 실제로 돌아가고 있는 것또한 사실이다.이러한 때에 그렇다면 혁신이란 도대체 무엇인가를 명확히 알아봐야 할 필요가 있다는 생각에 감상문제출 도서로 이 책을 선정하게 되었다. 많은 시간을 투자하여 밤을 새가며 노력했고, 실제 좋은 성적을 맞아 기쁘다. 모쪼록 이 자료가 관련 분야를 공부하시는 분들께 많은 도움이 되었으면 한다.

목차

* 혁신이란 무엇인가
* 개혁과 혁신없는 미래는 없다
* 남들이 보지 못하는 곳에서 혁신을 행동하라
* 성공적인 혁신의 원칙들
* 혁신적인 인재만이 살아남는다
* 새로운 시장을 창출하기 위한 전략

본문내용

혁신이란 말은 참으로 쉬우면서도 어려운 말이다. 우리는 살아가면서 혁신에 대해 수도 없이 마주하고 접하며 살아간다. 기업의 혁신, 정부의 혁신, 자아의 혁신등 많은 혁신의 주제들이 강조되고 있으며 또한 기업과 정부에서 핵심 추진사항으로 시행되고 있는 것이 사실이다. 그러나 이러한 혁신은 실제로는 많은 부분 실제로 돌아가고 있는 것또한 사실이다. 참여정부의 사례를 보면 여실히 알 수 있을 것이다. 실제로 한 연구결과에 의하면 혁신 활동의 2,3할정도만 성공적인 성과를 창출했다고 한다. 그러면 왜 혁신에 실패하게 되는가를 알아봐야 할 것이다. 여기에는 여러 원인이 있겠는데, 공유되지 못한 혁신의 비전, 실행세력 육성의 어려움, 각종 제도와 규제의 위협, 최고결정자의 관심 부족, 기업문화로의 연계성 부족 등의 원인을 찾을 수 있을 것이다.

사례를 보면 다음과 같다. 1990년대 말, 모토로라는 수십억 달러를 투자하는 대규모 투자 프로젝트를 기획하기 시작했는데, 바로 우리가 익히 알고 있는 이리듐 프로젝트였다. 이리듐은 66개의 위성을 이용해 전세계 어느 곳에서나 끊김 없이 무선통신을 할 수 있는 서비스를 제공한다는 것이었다. 한국의 sk텔레콤까지 참여한 이 프로젝트는 매우 혁신적인 상품이었다. 그러나 그 상업적 성과는 참담했다. 실패원인은 여러 가지가 있겠으나, 가장 근본적인 것으로는 고객에게 주는 가치가 없다는 데에 있었다. 우선 벽돌보다 무거운 단말기에 보통 휴대폰에 20배에 이르는 3000달러대의 단말기 가격, 거기에 빌딩숲 속에서는 사용할 수 없는 치명적인 결함이 내포되어 있었다. 다시 말해 기술적으로 최고의 기술과 진보적인 사상으로 시도되었으나, 고객을 생각하지 않아 무너진 기술의 대표가 되고 만 것이다.

흔히 기업에서 혁신을 수행할 때 가장 중요한 목적을 잊어버리는 경우가 있다. 생산자적인 마인드로 혁신을 추진한다든지, 고객의 입장은 전혀 고려하지 않은 채 혁신을 추진하는 경우가 이러한 사례라 하겠다. 하지만, 고객을 고려하지 않은 혁신은 결국 고객의 엄격한 심판을 통해 실패로 돌아갈 가능성이 크다는 것을 잊지 말아야 하겠다. 고객은 혁신의 출발이자 중심인 것이다.

이 책의 저자인 피터 드러커는 이미 1960년대에 지식사회의 도래를 예견하면서 지식작업, 지식근로자 등의 용어를 최초로 소개하는 등 오늘날의 대혁신의 시대사회 흐름을 명확하게 분석함으로써 전세계로부터 인정받은 세계에서 가장 영향력 있는 경영의 대가, 세계 최고의 사회사상가이다. 이러한 찬사를 받던 피터 드러커 박사의 최후 유작이 세계 최초로 국내에서 출간되었다기에 출간과 동시에 구입했다. 과거를 되돌아보고, 현재를 분석하고, 미래를 전망하는 그의 혜안이 이번 유작에서는 기업가정신의 실천과 이를 구체화하기 위한 핵심 개념인 혁신으로 더욱 빛을 발한다. 그는 혁신의 중요성을 다음과 같이 강조한다.

참고 자료

* 위대한 혁신 - 한국 경제신문사
* 성과를 향한 도전 - 간디서원
* 피터 드러커 자서전 - 한국경제신문사