[경영]LG기공의 노사협력사례

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LG기공의 노사협력사례에 관한 리포트입니다...좋은 참고 되시길...

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가치창조의 노경관계와 `지식경영`에 승부건
LG기공(주), `개인지식의 데이터베이스화` 추진

현장중심의 열린 경영과 인재경영을 통해 가치창조의 노경관계를 구축하고 있는 LG기공㈜은 인재육성 체제 및 지식경영시스템 구축으로 생산성 향상 운동을 주도하고 있다. LG기공㈜의 인재육성 활동은 구성원 모두가 교육과 학습을 통해 스스로 문제를 인식하고 해결토록 함으로써 `전원 인재경영`을 목표로 삼고 있다. 또 지식사회로의 경영환경 변화에 대응하기 위해 `양의 경영`에서 `질의 경영`으로 경영방침을 천명하고, Business System 혁신, 커뮤니케이션 혁신, 정보화 시대에 맞는 조직 구축 등의 활동을 전개하고 있다.

LG기공㈜은 현장중심의 `열린 경영`과 인재경영을 바탕으로 `지식경영`에 승부를 걸고 있다. 특히 개인과 기업가치를 극대화하기 위한 `개인지식의 조직 지식화`를 목표로 개인지식을 데이터베이스화하는 `지식창고 구축` 작업도 야심차게 추진 중에 있다. 지식의 습득 및 개선을 통한 새로운 지식 및 부가가치 창출에 역점을 둠으로써 경영환경변화에 효과적으로 대응하고, 비즈니스 기반을 강화하기 위해서이다.

이러한 지식경영의 추구는 `인재가 대우받는 회사` `작지만 강한 회사 구현`이라는 최고경영자의 경영 철학에서 비롯되고 있다.

특히 LG기공㈜은 “디지털, 인터넷 환경에 맞는 인프라구축과 인터넷을 기반으로 한 커뮤니케이션 수단을 강화하고, `최대의 회사`보다는 `최고의 회사`를 만들자”라는 새천년을 맞는 경영전략 및 경영비전을 제시하고 있다. 투명성, 전문성, 신뢰성을 갖춘 회사의 이미지도 더욱 강화한다는 방침이다.

이 회사는 `최고의 전문지식을 가지고 자기분야에서 최고를 지향하는 전문인, 유연한 사고를 가지고 팀워크를 중시하여 조직문화 달성에 기여하는 조직인, 투철한 사명감과 적극성을 가진 행동인`이라는 인재상 구현을 위해 개인의 창의와 자율 존중, 능력 중시, 성과에 따른 보상, 공평한 기회보장 등 다각적인 노력을 경주하고 있다.

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