[경영]노사관계 발전을 위한 노사정의 역할과 과제

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노사관계 발전을 위한 노사정의 역할과 과제라는 주제의 리포트입니다...좋은 참고 되시길...

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IMF 경제 위기 이후 노사관계는 줄곧 매우 불안정하였다. 1998년 2월의 노사정 대타협을 제외하면 노사관계는 갈등과 긴장의 연속이었다 해도 지나친 말이 아니다. 이러한 이유 때문에 노사관계가 경제회생에 최대의 걸림돌이 되고 있다는 평가마저 나오고 있는 실정이다.

노사관계 불안의 가장 중요한 원인은 구조조정 과정에서의 노사갈등과 근로시간 단축·노조전임자 급여 등 법·제도관련 쟁점을 둘러싼 노사대립이다. 따라서 노사관계의 안정기조 회복을 위해서는 무엇보다 먼저 구조조정 과정에서 노사갈등을 최소화함으로써 노사신뢰 기반을 무너뜨리지 않아야 하고, 법제도 관련 현안 쟁점에 관한 합리적인 해법을 찾아야 한다. 그리고 이를 바탕으로 새로운 노사관계와 노사문화를 창출하기 위한 노력을 노사정이 함께 해 나가야 한다.

노사관계의 안정과 발전을 위해서는 경영자의 선제적 노력이 무엇보다 중요하다. 우선 경영자는 구조조정 과정에서 노사갈등이 최소화하도록 노력해야 한다. 그리고 이를 위해서는 다음과 같은 구조조정의 행위준칙(code of conduct)을 준수해야 한다 : ① 노사상생의 구조조정을 지향할 것, ② 공정한 고통분담을 하되 경영자가 먼저 부담할 것, ③ 성심을 다한 대화와 설득을 통해 종업원의 감동을 얻을 것, ④ 전문가의 조언을 적극 활용할 것, ⑤ 인력감축은 최후의 수단으로 삼을 것, ⑥ 해고 대상자에 대한 사회적응, 전직훈련, 취업알선 등의 지원(outplacement service)을 정성을 다해서 할 것.

둘째, 정보의 공개와 공유를 통한 열린 경영, 더 나아가 종업원 참여를 통한 참여경영을 발전시켜야 한다. 열린 참여경영은 근로자와 노동조합의 기업과 경영에 대한 신뢰를 높임으로써 불신과 갈등의 소지를 줄여주고 노사운명공동체 형성의 기반을 강화해 줄 것이다. 더 나아가 종업원의 일에 대한 보람과 만족, 창의와 열정을 증진시킴으로써 지식정보화 시대에 기업경쟁력의 제고에 크게 기여할 것이다.

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