[경영]기업 생존전략 분석 (도요타VS현대)

소개글

경영학원론시간에 세계 100대 기업에 대해서 배우고,
그 기업들의 생존전략과 사례에 대해 연구하는 과제를 내주었을 때
작성했던 리포트입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. TOYOTA의 사례
(1) TOYOTA 알아보기
(2) TOYOTA의 경영시스템
(3) TOYOTA의 미래전략
2. 현대자동차의 사례
(1) 현대자동차 알아보기
(2) 현대자동차의 경영이념과 생존전략
(3) 현대자동차의 슬로건과 미래전략
3. 생존전략 분석
(1) 성공기업들의 공통점

Ⅲ. 결론
나의 견해

Ⅳ. 참고 문헌

본문내용

경영학원론 첫 번째 강의시간에 기업론을 들어가기에 앞서, 자본개념의 역사적 발전과정과 세계 기업 브랜드에 대해서 공부해보는 시간을 가졌었다. “기업의 경쟁력이 곧 국가의 경쟁력”이라는 말이 과언이 아닐 정도로 얼마나 좋고 우수한 기업들을 많이 보유하고 있느냐에 따라 세계기업순위나 세계 일인당 국민소득, 선진국과 후진국 등이 결정되었다. 그 결정된 순위는 그 나라에 대한 이미지, 인식에 영향을 미치고, 더 크게는 그 나라의 경쟁력을 판단하는 기준으로 여기기도 한다.
자본의 역사적 발전과정을 살펴보면 산업 혁명기에 해당하는 제 1세대 때는 물적 자원을 자본이라고 여겼으며, 제 2세대에는 이제 그 물적 자원을 효율적으로 통제하고, 생산성을 높일 수 있는 존재인 인간적 자질을 자본이라고 여기게 되었다. 제 3세대에 해당하는 지금은 사회적 자본이 필수적인 경쟁도구로서 여겨지고 있다. 즉, 생산에 필요한 물질적인 자원만을 자본으로 여기던 기존의 관념이 여러 세대를 거쳐 걸러지고, 다듬어지면서 물적 자원과 인적자원은 물론 가치창출에 필요한 지식 혹은 브랜드 파워 등등 가치창출에 필요한 모든 자원이 자본이 될 수 있다는 새로운 패러다임으로 전환되었다.
이렇게 새로운 패러다임이 등장함에 따라 기존의 관념을 과감하게 버리고, 변해가는 환경에 눈과 귀를 기울여 나름대로의 경영방식과 장기적인 계획을 토대로 경영해온 결과 세계 최고의 100대 기업의 대열에 올라선 기업들이 많이 등장했다. 그 기업들이 종사하는 분야는 다양하지만, 그 중에서도 자동차 산업에 대해 이야기해보고자 한다.
미국의 빅3(GM, 포드, 다임러크라이슬러)와 전통적인 유럽의 브랜드들이 고전을 면치 못하고 있는 가운데에, 세계인의 모든 이목을 집중시킨 일본의
‘TOYOTA’와 이제 세계 100대 기업의 대열로 들어서 급속도로 발전하고 있는 한국의 ‘현대자동차’.
이 두 기업의 경영방침과 생존전략에 대해 알아보고, 성공한 기업들의 공통점은 무엇인지, 우리나라의 대기업들의 문제점은 무엇이며, 세계기업으로 거듭나기 위해서는 어떠한 노력이 필요한지에 대해 이야기해보자.

참고 자료

1. 일본의 10년 불황을 이겨낸 힘 TOYOTA
출판사: 위즈덤 하우스
지은이: 김태진, 조두섭, 전우석
발행일: 2004년 10월 30일
2. 비즈니스 성공을 위한 불변의 공식 4+2
출판사: 더난출판
지은이: 윌리엄 조이스 외
발행일: 2004년 2월 18일
3. 현대자동차 홈페이지