제3자물류와 국제프레이트포워더

소개글

제3자물류와 국제프레이터포워더에 관한 내용입니다.

목차

제 1장 서론

제 2장 제3자 물류

1. 주체에 따른 기업의 물류행위 분류
2. 제3자 물류의 개념
3. 제3자 물류와 아웃소싱
4. 제3자 물류의 편익과 활용
5. 제3자 물류 서비스의 구매과정
6. 국내 제3자 물류 현황
7. 국내의 제 3자 물류의 성공사례
8. 국내의 제 3자 물류의 증가추세
9. 제 3자 물류와 국내 무역협회
10. 제3자 물류에 확대 방침에 대한 기사자료

제 3장 국제 프레이트 포워더

1. 국제물류관련 당사자
2. 국제 프레이트 포워더(international freight forwarder)의 개념
3. 국제 프레이트 포워더의 등장배경
4. 프레이트 포워더의 종류
5. 국제 프레이트 포워더의 기능
6. 프레이트 포워더의 수입원
7. 국제 프레이트 포워더 이용의 편익
8. 국제 프레이트 포워더의 활용 방안
9. 국내의 프레이트 포워더의 현황

제 4장 결론

본문내용

제 1장 서론

나날히 가속화 되어가는 국제화의 바람은 물류의 관리의 영역 또한 피해가지 않았다. 오늘날 재화의 흐름은 범세계적, 국제적인 것은 물론이며 생산자와 소비자 사이에 운송인, 그것도 전문적으로 특화된 운송인이 개입하게 되면서 물류는 더욱 복잡해지면서 정교해지고 세분화되었다.
본래 생산자는 시장을 개척 해야할 의무가 있으며 소비자가 있는 곳이라면 어디든지 달려가 판매를 성사시키고 수익을 실현하는 존재이다. 특히 오늘날처럼 다양한 기업이 글로벌 경영을 펴 나가면서 국내를 넘어 해외를 통한 시장 진출은 기업의 존속을 위해서 필수 불가결한 요소가 되었고 기업은 해외시장의 수요를 충족시키기 위해서 해외진출을 시도하고 있다.
이러한 해외진출의 형태는 다양하겠지만, 글로벌, 다국적, 국내기업을 망라하고 가장 기초적인 형태는 당연히 수출입일 것이다. 수출입을 해나감에 있어서 기업은 재화를 어떻게 운송할 것이며 어떠한 운송, 결재, 기타의 방법을 채택하는가는 곧 상품의 가격을 좌우하게 되었고 이는 곧 기업의 경쟁력과 직결되는 문제로 대두되면서 많은 기업들은 물류의 효율적인 관리를 통해 보다 저렴한 가격으로 상품의 출시를 꾀하게 되었다.
즉, 비슷한 생산단가에 비슷한 상품의 질이라면 그 상품의 가격 경쟁력을 좌우하는 것은 부가비용과 부대비용 즉, 운송비의 개념이 빠질 수 없을 것이다. 어떤 기업이 어떻게 운송비를 보다 저렴하게 계획하여 실현하고 또한 적절한 시기에 적절한 루트로 손상없이 화물을 인도하는 가는 타 경쟁사와 구별짓는 독점적 우위의 확보를 위해서 큰 기준이 될것이다. 해외를 주도하고 시장의 경쟁력을 갖추기 위해서 효율적인 물류관리의 필요성이 계속 강조되고 있고 그 중요성은 수 만번 언급해도 모자람이 없을 것이다.
여기서 제 3자 물류라는 전문인을 통한 운송의 전적인 위임은 필연적으로 등장할 수 밖에 없는 일임을 우리는 직감할 수 있다. 복잡한 생산 라인에서 운송의 모든 분야까지 망라하기에는 기업에게는 한계가 있으며 다수의 기업을 상대로 하나의 전문인의 화물의 빠르고 신속하며 안전한 처리는 송화주와 운송인에게 있어 서로에게 상생이 되는 즉, 윈윈 전략이 될 수 있을 것이다. 또 그러한 과정에 있어서 등장하는 이 전문인을 프레이트 포워더라고 하고 국제적인 무대를 배경으로 운송 행위를 행하는 자를 국제 프레이트 포워더라고 하는 것이다.

앞으로의 계속되는 이야기를 통해, 제3자 물류란 무엇이며 특성과 국내 현황에 대해 살펴보며 또한 프레이트 포워더의 정의와 종류 기능 등에 대해 살펴보려 한다.
이들의 기능에 대한 정확한 이해는 물류활동에 있어 꼭 필요한 일임을 다시 한번 강조한다.

참고 자료

없음