경영전략 - 현지화사례

소개글

영안모자의 국제경영중 경영전략- 현지화 사례를 소개 하고 있음

목차

■ 서론
○ 영안모자 기업소개

■ 본론
○ 영안모자의 해외진출 선택과 진출동기
○ 영안모자의 제품생산과 해외진출규모
○ 영안모자의 해외진출 과정
○ 영안모자의 성공요인
○ 영안모자의 현지화 전략
○ 해외투자의 일반적 성공요인
○ 해외투자의 일반적 실패요인

■ 결론
○ 국제경영의 현지화의 중요성

본문내용

1.영안모자 기업소개
가.전세계 10개국, 17개의 법인, 31개의 지점을 관리하는 세계 모자산업의 점유율을 30%이상 가지고 있는 세계모자시장의 중추적인 역할을 하는 기업

2.영안모자의 발전
가.제1기 : 영안모자점의 창업 (1959 ～ 1960)
1959년 2월 5일, 청계천 4가의 개천가에 노점형태의 모자점으로 휄트모자 70개로 시작
1960년 3월 15일, 영안모자점은 종로 4가에 점포자리를 얻었고, 새로 마련한 점포 뒤편에는 4대의
재봉틀과 1대의 성형기를 갖춘 공장을 마련하여 생산과 판매를 병행

나.제2기 : 영안모자점의 성장기 (1961 ～ 1964)
1962년 2월, 영안 모자점은 파나마모자의 국산화에 성공. 하지만 화폐개혁이 실시됨에 따라 국내경제는
순식간에 마비되고 수많은 기업과 상점이 폐업하면서 영안모자점 역시 자금난에 힘들어함.
하지만 구제품시장에서의 군복, 세무잠바 등을 구입해서 신제품개발로 저렴한 모자 생산으로 고비넘김

다.제3기 : 해외로 진출기 (1965 ～ 1968)
1)수출을 위한 준비
가)영안모자점의 해외수출에 결정적인 전기가 마련된 것은 1965년에 열린 산업전시회였다. 산업전시회를 참관하던 박정희 당시 대통령이 영안모자가 출품한 모자의 품질과 디자인에 관심을 보이고 관계자로 하여금 수출의 길을 모색해 보라는 지시를 하였다. 이에 따라 무역진흥공사는 곧바로 전세계 30여 개국을 대상으로 조사를 실시하여 4-5개월 후에 영안모자로 그 결과를 통보해 주었다. 세계 모자시장은 캐주얼 복장의 유행과 함께 점차 캐주얼화하고 있다는 것, 따라서 수출을 위해서는 그에 맞는 모자의 개발이 필요하다는 것이 그 내용이었다. 영안모자는 이러한 정부의 지원정책 덕분에 초기 해외시장진입을 위하여 선결되어야 하는 현지 시장조사에 대한 수고와 비용을 절약할 수 있었으며, 세계의 트랜드를 쉽게 파악할 수 있었을 뿐 아니라, 여기서 절약된 수고와 비용을 영안모자점은 모자의 개발에 모두 쏟아부어 그에 대비함으로써 해외시장으로의 진출할 수 있는 배경이 완성되게 되었다.

참고 자료

MBC 신화창조의 비밀,
글로벌경영, 박영사, 장세진
대한상공회의소, 해외진출기업의 지역별 경쟁전략
한국수출입은행, 해외직접투자 경험사례 대한무역투자진흥공사,
해외시장개척 성공사례
영안모자 홈페이지