지식경영사례발표(HP)

소개글

휴렛패커드(hp)의 지식경영 사례연구 발표 자료입니다.

목차

지식경영 사례연구
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 지식경영의 필요성
2. HP의 지식경영 도입
3. HP 기업문화
4. HP의 지식경영 시스템(도식화)
5. HP 컨설팅의 지식경영 사례
6. 보상제도
Ⅲ. 결론
1. HP 지식경영의 평가

본문내용

Ⅰ. Hewlett Packard..
미국의 컴퓨터 장비 업체..
ⅰ. 국가 : 미국
ⅱ. 업종 : 컴퓨터, 사무기기..
ⅲ. 설립자 : 데이브 패커드, 빌 휼렛
ⅳ. 설립일 : 1939년
ⅴ. 본사 : 캘리포니아주 팰러알토..
ⅵ. 한국지사 : 한국휴렛팩커드㈜
ⅶ. 총자산 : 352억 97백만 달러(1999)
ⅷ. 매출액 :482억 53백만 달러(1999)
2. HP의 STATUS..
ⅰ. 1997년 121,900명, 총 매출액 429억불, 31억 순
이익..
ⅱ. 1998년 124,600명, 471억불..
ⅲ. 1999년 RISC(Reduced Instruction Set
Computer)/UNIX Computer System 세계1위, 환
자 모니터링 시스템 세계1위, 전자부품 세계1위.
ⅳ. 2000년 FORTUNE지가 선정한 미국 내 가장 존경
받는 기업.
“21세기 성공적인 기업들은 바로 자신들의 종업원들이 알고 있는 지식들을
보유하고 관리하는데 최선의 노력을 다하는 기업들이 될 것이다.”

“지식의 공유,보존 그리고 활용은 우리 기업문화의 일부분이 되어야 한다.”

“HP Consulting 부분 총 책임자인 Jim Sherriff의 말도 이러한 견해를 잘 지지해
주고 있다. “

“우리는 극소수의 지식을 다량의 지식으로 전환시키려 노력하고 있다.”
“HP는 항시 매우 과정 지향적인 조직이었다. “

“이는 최소한 내가 여기에서 근무해 온 지난 14년 동안 지속되었다.”

“이러한 견지에서 CO 제휴팀에 소속한 우리가 제휴 기술을 구축하기
위한 어떤 체계적인 과정 지향적 접근방식을 채택한 것은 그리 놀랄만한
일이 아니다.”

참고 자료

없음