[경영]기업 성공사례

소개글

기업의 성공사례에 대해서 자세히 조사한 레포트 입니다.
이례전자, 델컴퓨터,월마트에 대해 조사하고
MBO기법에 대해 소개했습니다.

목차

1. 기업의 성공사례
1)이례전자
2)델 컴퓨터사
3)월마트
2. MBO
① MBO의 정의
② MBO의 목표설정
③ 평가과정
④ MBO의 강점
⑤ 문제점
⑥ MBO성공에 필요한 조건
3.MBE
① MBE의 정의
② MBE의 장점
③ MBE의 사례

본문내용

1. 기업의 성공 사례

① 이례전자

- 13년 간의 역사와 지금까지의 운영 체제를 살펴보면 성공한 이유는 의외로 간단하다는 것을 알 수 있다.

첫째, 결코 쉽게 얻어 지는 것이 아니기 때문에 계속적인 연구와 새로운 개발을 했다는 것 이다.
둘째, 확실한 신뢰와 신념을 가지고 일에 전념을 했다는 점이다.
셋째, 위기 때 마다 미리 빠른 대책을 마련했다.
넷째, 정문식 사장의 훌륭한 판단이 있었다.
다섯째, 얻은 이득은 다시 사원에게 돌려주는 확실한 기업가 정신이다.

이레전자의 성공의 원인을 보면 그들만이 할 수 있는 것이 아닌 것을 알 수 있고, 다른 기업들도 똑같이 할 수 있는 것을 알 수 있다. 하지만 처음 시작은 같은 마음과 같은 생각 일지라도 오래 지속되고, 발전하고, 지속하는 것은 처음의 마음가짐으로 이어가고 또 다른 것들을 만드는 것이라고 생각한다. 유난히 몇몇 대기업만이 성공 할 수 있는 한국에서의 이레전자는 작지만 거대한 중소기업인 이레전자의 성공은 많은 중소기업들의 본보기라고 생각한다.

② Dell 컴퓨터 사

- Dell 컴퓨터란 브랜드는 누구나 한번쯤 들어 볼법한 컴퓨터 회사 이다
현재 전 세계에서 가장 잘 나가는 미국 컴퓨터 브랜드 중 하나라고 볼 수 있다 하지만 우리나라에서만 기를 못 펴고 있는 실정이다. Dell 컴퓨터는 마이클 델이라는 학생이 학교 기숙사에서 컴퓨터를 조립해주다가 시작 됐다. Dell 컴퓨터 사의 경영 방법은

첫째, 기존의 컴퓨터는 컴퓨터를 만든 상태에서 그걸 디스플래이(Display)라하고 판매하는 방식 이걸 인다이렉트(Indirect)방식이라고 부르는데 이런 판매 방식을 깨고 다이랙트(Direct)방식 즉, 소비자에게 직접 주문을 받은 후에 컴퓨터를 조립해서 판매하는 방식을 채택했다. 이렇게 함으로써 고객의 가치(Value Innovation) 선택을 할 수가 있었다.
Value Innovation이란 누군가 컴퓨터를 사려고 할 때 필요하지 않은 기능들이 있게 된다. 하지만 그걸 주문받고 바로 조립생산하기 때문에 그걸 가능하게 만드는 것이 바로 이 Value Innovation이라고 할 수 있다. 이는 컴퓨터뿐만 아니라 자동차, 가전제품 등등 모든 산업에 이용이 될 수 있는 개념이다. 주문형 생산방식 이것이 관건이라고 할 수 있다. 아무튼 Dell컴퓨터 사는 이것을 가능하게 했다.

참고 자료

없음