[경영]기업이 글로벌 경영으로 전환하지 않으면 안 될 이유와 기업의 대응방안

소개글

기업이 글로벌 경영으로 전환하지 않으면 안 될 이유와 기업의 대응방안에 대한 고찰

목차

Ⅰ. 서 설

Ⅱ. 본 론
1. 글로벌 경영의 개관
2. 글로벌 환경의 변화
3. 글로벌시대의 기업대응방안
4. 글로벌 경영 성공과 실패사례

Ⅲ. 결 론

※ 보 론
- 글로벌기업의 인적자원관리
- 글로벌시대 인사 업무의 아웃소싱 증가

※ 참 고 문 헌

본문내용

Ⅰ. 서 설

최근 사회의 모든 측면에서 글로벌화가 빠른 속도로 진전되고 있다. 그야말로 세계가 일체화 되어가고 있다고 하여도 과언은 아니다. 기업이 중심으로 이루어지고 있는 경영활동도 그 예외는 아니다. 오히려 글로벌화가 가장 진전되고 있는 영역일지도 모른다. 기업은 해외에서 무엇인가의 영업기회를 찾아내어 진출해간다. 그리고 그 결과 발생하는 세계적인 다중네트워크 속에서 기업은 국제경영을 전개해 가고 있다. 국제경영이란 국경을 넘는 경영활동이다. 국제경영의 본질은 기업경영의 측면에서 볼 때 국내기업의 그것과 다른 것은 아니다. 그렇지만 국제경영에는 그 나름대로의 고유한 문제가 존재한다. 그것은 국제경영을 수행할 때 부딪히게 되는 국제환경은 다양하고 복잡할 뿐 아니라 계속 변화한다는 것이다. 물론 국내경영에서도 무엇인가의 다양성과 복잡성에 직면하는 일은 흔히 있는 일이다. 그러나 다양성 및 복잡성이 매우 높은 환경 하에서의 경영활동이야말로 국제경영의 본질이라고 해도 지나치지는 않을 것이다.
국제경영개발원(International Management Development; IMD)에서 발표한 연례의 세계경쟁력 평가보고서에 의하면 우리나라가 조사대상 49개국 중 지난해와 같이 28위에 머물러 있는 것으로 나타나 있다. 이는 우리나라가 여전히 정부규제나 노사문제 등 때문에 기업하기 힘든 나라로 분류되고 있다는 것을 의미한다. 이미 우리나라에서도 다국적기업의 시장진입이 상당히 강도 높게 진전되어 있다. 그러나 다국적기업들은 정부 규제와 노조의 저항이 적고 노동력 투입에 대한 비용과 세금 부담이 적은 다른 나라로 이동해가고 있는 추세에 있다. 한편 국내 제조업체들이 투자처를 찾아 해외진출이 매우 활발해지고 있으며, 국내산업의 공동화가 빨라질 것이라는 조사결과가 나왔다.
특히 해외로 진출하여 국제경영을 전개하는 기업으로서는 본국과는 다른 사회 환경에 부딪히기 때문에 필연적으로 다양성 및 복잡성, 그리고 동태성에 직면하게 된다. 이러한 환경적 변화에 적응하지 못 하면 시장에서 도태되고 만다. 글로벌 경영에 있어 이렇게 시장의 신뢰를 잃고 도태된 기업들의 사례들은 우리가 쉽게 접하고 있는 부분이다.
본고에서는 이러한 국내외 기업 환경의 변화모습과 세계적인 기업들이 글로벌경영을 표방하며 해외진출을 왜 시도하고 있는지 그 원인을 분석해 보고자 한다. 그리고 글로벌 경영을 표방하는 수많은 기업들 중 성공기업과 실패기업들의 차이는 무엇인가에 대해 사례들을 통해 접근해 보도록 하겠다. 또한 시시각각 급변하고 있는 글로벌시대에 있어 기업들의 대응방안은 무엇인가에 대해 고찰해 보고자 한다.
마지막으로 교재의 연습문제에서 다루고자 하는 내용과는 직접적 관련성은 없지만 전체적인 강의 주제와 관련이 있어 보론에서 “글로벌시대의 전략적 인적자원관리”에 대해 다루고자 한다. 물론 이 부분은 1부에서 다룬바 있지만 미처 다루지 못 했던 “글로벌시대 인사 업무의 아웃소싱” 등과 같은 내용을 첨부하였다.

참고 자료

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- 인터넷사이트 -

삼성경제연구소 홈페이지 http://www.seri.org
LG경제연구원 홈페이지 http://www.lgeri.com
한국경제연구원 홈페이지 http://www.keri.org
현대경제연구원 홈페이지 http://www.hri.co.kr
삼성전자 홈페이지 http://www.sec.co.kr