허브농장 경영분석 / 아로마산업

소개글

로하스 시대를 맞이하여

허브등 아로마 산업의 비중이 높아지고 있는 실정이다.

앞으로 이런 산업의 전망을..객관적으로 분석해 보았다.

방문 분석으로 인해..다른 자료와 겹칠수 없으며

업체 방문후 사진자료가 있기 때문에 더욱 신빙성이 더해진다.

아로마 산업, 허브농장의 경영에 대해 알아보자

목차

1. 제주도의 산업
2. 제주 허브동산을 선택한 이유
3. 제주 허브동산의 연혁
4. 허브동산의 아로마 산업 특성 분석
5. 허브동산의 S T P분석
6. Marketing Mix
7. 허브동산의 객관적 분류
8. 제주 허브동산의 분석
9. 부 록 <사진>

본문내용

1. 제주도의 산업
감귤은 연간 조수입이 6,000억원이고, 농자재 비용과 유통 및 물류비, 고용 인력비 등을 합하면 1조원 규모로 제주지역 총생산액의 25%를 차지할 정도로 막대하다. 관광산업과 더불어 제주도의 소득창출의 기반을 이루고 있었던 감귤산업은 90년대에 들어 농산물 수입이 개방되면서 재배면적의 확대에 따른 상대적 과잉생산, 오렌지 및 농축액의 수입에 따른 수요의 격감, 기술개발을 통한 품질향상의 미흡, 선진적인 유통경로의 미구축으로 인해 큰 어려움에 처해 있다. 중국의 WTO가입과 더불어 향후 중국감귤의 수입은 감귤농가에 타격이 더욱 클 것으로 예상된다. 제주도는 그동안 1997년에 감귤생산조정과 유통에 관한 조례, 2000년 12월에 감귤산업의 발전계획 등을 수립하고, 2005년 9월에는 중앙정부차원에서 감귤수급안정대책을 발표하는 등 감귤산업의 회생과 한라봉, 녹차, 호접란 등의 대용작물의 재배를 대안으로 활로를 찾고 있지만, 이들은 근본적인 농가소득의 증대대책으로는 미흡하다.
1차 산업 비중은 전국 평균 8.8%에서 8.1%로 감소하였으나, 제주도는 25.6%에서 24.4%로 감소하였다. 가까운 시일내 제주도의 1차 산업 비중의 현저한 감소가 예상되며, 산업구조 조정에 따른 노동력의 재교육이나 자원의 재배치가 필요하다.

참고 자료

허브농장 방문