블루오션 전략
- 최초 등록일
- 2006.10.02
- 최종 저작일
- 2006.10
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소개글
블루오션전략을 읽고 쓴글입니다.
나름대로 열심히 읽고 쓴글입니다.
목차
서론
본론
결론
본문내용
서론
지난 수 십년간 기업들은 생존을 위해 끊임없이 경쟁을 해왔다. 또한 인터넷과 정보통신기술로 상징되는 세계화는 경쟁을 더욱 격화시켰다. 대부분의 기업들은 시장점유율을 넓히기 위해 싸우고 있고, 차별화를 위해 투쟁하며 경쟁우위를 확보하기 위해서 지금 이 순간도 최선의 노력을 하고 있다. 하지만 이제 산업시대의 전통적 패러다임으로는 더 이상 21세기의 변화에 살아남을 수 없다. 땀 흘리며 노력하는 일벌레보다는 창의적 아이디어로 새로운 것을 생각하는 감성적 인재가 더 필요한 시대가 온 것이다. 이런 변화하는 상황에서는 변화의 흐름 잘 읽고 미래지향적인 전략과 비전을 가져야만 한다.
이런 무한경쟁과 변화의 흐름에 최근 가장 화제가 되고 있는 것이 블루오션 전략이다. 이런 힘든 경쟁을 하는 대신 경쟁자가 없는 시장공간을 창출하면 어떨까? 하는 생각이 블루오션 전략을 만들어 냈다. 블루오션전략의 용어는 최근에 빈번하게 들어왔다. 요즘의 화제가 되고 있고 책은 베스트셀러가 되었다는 이야기도 많이 들었다. 하지만 나는 책과는 거리가 멀다. 특이 블루오션 전략 같은 심오한 책은 더욱 그러하다. 언론이나 학교 수업시간에 끊임없이 들어왔지만 아직 읽어보지 못한 이 책을 이번기회를 비로서 읽고 나의 생각을 적어보기로 하겠다.
본론
처음으로 나오는 내용은 블루오션과 레드오션을 비교하는 내용이 나온다. 레드오션은 이미 만들어진 시장에서 타 기업과 경쟁해서 이익을 쟁취하는 것으로 정말 많은 노력과 열정이 필요하다. 반대로 블루오션은 경쟁하지 않고 이익을 창출한다는게 주요 내용이다. 한마디로 창업을 하면 전혀 경쟁이 없고 어떻게 한다는 게임의 법칙도 없는 새로운 시장개척을 의미한다. 한마디로 창조이다. 시장의 창조. 즉 적을 알고 그들과 싸움을 해서 이기는 것이 레드오션이라면 싸움에서 가장 큰 승리는 상대방과 싸우지 않고 이기는 것이라는 것이 블루오션이다.
참고 자료
없음