[도서감상문]데이비드 아커의 ‘브랜드리더쉽’ 을 읽고 (A+리포트)

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데이비드 아커의 ‘브랜드리더쉽’ 을 읽고 작성한 리포트입니다. 많은 도움 되시길 바랍니다.

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본문내용

브랜드는 무엇인가?라는 의문에 대략적이나마 아웃라인을 잡게 해준 책이 바로 브랜드 리더쉽이다. 사실 책을 다 읽고도 ‘브랜드 리더쉽’이라는 단어가 잘 이해가 가지 않았다. 책에는 브랜드의 운용에 관한 내용이 다른 책에 비해 적절한 사례와 이해하기 쉬운 도표들로 이루어져 있어 읽는데에는 큰 문제가 없었지만 정작 브랜드 리더쉽이라는 개념에 대해서는 그저 브랜드의 새로운 패러다임 이라는 거창한 문구로 설명해 놓았을 뿐 브랜드 리더쉽은 어떤 뜻을 가지고 있다라는 명쾌한 정의를 찾아 볼 수 없었다. 하여 브랜드 리더쉽에 대한 여러가지 글을 인터넷으로 찾아서 알아보았는데 브랜드 리더쉽은 한마디로 시장에서 선도브랜드가 갖춰야 할 의식과 행동 – 즉 브랜드 리더쉽 – 을 운용 전략별로 설명해 놓은 책이었다. 그 내용이 너무나 간단하기에 책에서는 직접적인 언급을 하지 않았던 게다. 브랜드 리더쉽이라는 말이 영문 그대로 번역되지 않고 한글로 번역되었다면 선도 브랜드의 지침서 정도가 되어야 이해하기가 편하지 않을까? 브랜드 리더쉽을 한문장으로 요약하면 ‘선도브랜드는 일반적인 브랜드 보다 더 미래 지향적이고 발전 적인 전략과 비전을 가지고 이를 이행하기 위해 체계화를 거쳐 소비자에게 강력한 브랜드 자산을 구축하여야 한다’ 정도가 될 것이다.

일반적인 시계의 부품 수는 약 91개이다. 91개의 부품들이 서로 잘 짜맞추어 있어야만 시계는 움직였고 이 91개의 부품 수를 줄인다는 것은 시계가 제대로 작동하지 않을 수도 있다는 것을 의미했다. 그러던 중 스와치에서는 시계의 부품 수를 51개로 줄여서 만들기 시작했다. 그래도 시계는 잘만 갔고 스와치는 부품수를 줄여서 얻은 이익을 마케팅과 브랜딩에 투자하였다. 시계라는 제품에 패션성이라는 코드를

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