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POSCO의 경영혁신 전략 : POSCO의 e-Procurement 도입

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최초 등록일
2006.10.06
최종 저작일
2006.03
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목차

요 약
e-Procurement 도입환경
전사 통합 시스템 포스피아
e-Procurement 추진
구매 프로세스와 e-Procurement의 조화
성공요소 및 도입효과
e-Procurement 도입 시사점
철강업계 B2B 동향
향후전망

본문내용

변화와 혁신의 고삐를 늦추지 않는 POSCO
1998년 ERP 도입
2000년 민영화 완료
2001년 PI를 통해 포스피아를 구축
현재 6시그마 운동을 전개
이 사례의 목적
e-Procurement 시스템 도입환경에 대한 검토
e-Procurement 시스템 구축사례를 중심으로 가장 효율적인 e-Procurement 구현 방안
e-Business 환경하에 기업의 알맞은 경영 혁신
POSCO의 PI 신시스템 명칭
철강자재의 주문에서부터 제품의 발주까지
모든것을 인터넷화하여 디지털 시스템화한 것
포스피아를 통해 새로운 디지털 세계로 인도

추진전략
도입단계 : 6시그마 기본역걍과 성공사례확보
확산단계 : 전사적 6시그마 활동 확산 및 성과 가시화
체질화 단계 : 6시그마 활동 기업문화 정착`
추진경과
6시그마 추진 준비 :6시그마 도입교육 및 IT인프라 구축
도압단계1-2차 WAVE 완료 : 전부문 참여 445건의 과제 수행
확산단계 3-4차 WAVE 진행중
향후일정
전문인력 육성 및 인프라 구축 06년 까지 전직원의 13%수준을
전문인력으로 양성
지속적인 혁신 가속화
공급사, 협력사, 고객사와 협업과제 수행 확대

참고 자료

없음

태그

#e-Procurement#시그마#posco#도입#포스피아

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