[간호학]과학적 관리론

목차

1. 과학적 관리론
2. 인간관계론
3. 과학적 관리론과 인간관계론의 상관관계
4. 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해(조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해

본문내용

1. 과학적 관리론
과학적 관리론이란 19세기 말부터 20세기 초에 걸쳐 미국이 산업사회 전반에서 전개되었던 경영관리에 있어서 지식과 기술의 체계 및 이의 합리적이고 능률적인 관리를 의미한다. 즉 절약과 능률을 실현할 수 있는 표준적 업무 절차를 정하고 이에 따라 예정된 업무량을 달성하기 위한 방법을 연구하는 과학이며 합리적인 관리기술이다. 최소의 노동과 비용으로 최대의 효과를 가져올 수 있는 최선의 방법을 개발하여 절약과 능률을 실현하고 경영의 합리화를 기하자는 목적으로 사기업 분야에서 응용․발전되었다.
⇒ 과학적 관리의 핵심
① 목측적 방법 또는 직관적 방법을 지양하고 과학적 방법을 활용하여 작업의 기본요소를 발견한다.
② 작업을 수행하는 노동자에게 작업방법의 선택을 맡기는 대신에 기획이란 관리기능을 통하여 확인하고 결정한다.

2. 인간관계론
인간관계론이란 조직의 생산성 향상을 위하여 인간의 정서와 감정적 태도의 요인에 역점을 두는 관리기술 내지 방법에 관한 이론이다. 이러한 인간관혜론은 인간을 기계적인 도구로서 관리하려는 과학적 관리운동에 대한 반발로서 등장한 이론으로 인간을 사회적·심리적 성향 등을 지닌 존재로서 간주하고 그들의 관리에 있어서 인간화 내지 민주화를 강조하는 것이 특색이다.

공식적 조직의 합리성을 강조한 과학적 관리론의 반박으로부터 등장한 인간관계혼은 당초 경영학 분야에서 경영개선이나 생산성의 향상이라는 경영적 목적을 위해 연구되었던 것이나, 연구결과로 얻은 경험·이론이 공공행정에 도입됨으로써 현대적 조직관리나 인사 관리에 크게 기여하고 있다. 즉 조직 관리면에서는 공식적 조직의 기계적 관리를 보충하는 방법으로 인간관계론적 관리법을 적용하여 조직 능률을 향상시키는 데 크게 공헌하였을 뿐만 아니라 비공식집단의 중시, 의사전달, 리더쉽의 중요성 등을 강조하게 되었고 인사관리에서도 상담제도·제안제도가 적용되었을 뿐만 아니라 사기의 앙양을 위한 각종 제도적 장치의 중요성이 강조되게 된 것이다. 이를 계기로 인간관계론은 과학적 관리법의 결함을 보총하는 데 크게 기여하였고, 또한 조직 이론 자체의 발달에도 지대한 영향을 미쳐 새로운 인간관계학파의 형성·발전을 보게 되었다.

3. 과학적 관리론과 인간관계론의 상관관계

참고 자료

현대사회의 인간관계론 김정기 (2003) 학문사

현대적 인간관계론 이한검 (1988) 형설출판사

과학적 관리의 원칙 F.W. Taylor 지음 박진우 옮김 (2002) 박영사