해외시장 진출시 고려해야할 전략적 대안

소개글

-> 해외시장 진출에는 수출, 라이센싱, 전략적 제휴나 합작투자, 인수.합병등의 여러가지 진출방법이 있을수 있다. 또한 진출국가를 선정하는 데도 여러가지 가능성 중에서 가장 최적의 대안을 고려할 필요가 있다. 해외시장 진출시 어느 제품으로 초기에 진출하고 나중에 어떤 제품을 추가로 도입할 것인가의 문제, 해외에 현지법인을 설립한다면 누가 그 역할을 맡을 것인가의 문제, 그리고 본국에서 개발된 제품을 어느정도까지 현지화 시킬것인가의 문제등 현실세계의 문제는 매우 복잡하기 때문에 한 측면만 고려할것이 아니라 여러가지 요소들의 상대적 중요성을 알아본다음 분석결과를 종합함으로써 문제의 전체적 윤곽을 파악하고 단기적 및 장기적 대안들을 세워야 하겠다.

목차

1. 해외시장 진출시 고려해야할 전략적 대안 (한학기 사례근거)

(1)의의

(2)전략적 대안의 과제

(3)사례별 전략적 대안

가. 브라질
나. 러시아
다. 인도
라. 중국
마. 베트남
바. 인도네시아
사. 태국
아. 중동 & 아프리카
자. 세계시장 진출 성공사례-BBQ


2. 해외시장 진출시 겪게되는 장애요인 (상세 설명)

*각 국가별로 장애되는 요인*

(1) 브라질

(2) 러시아

(3) 인도

(4) 중국

(5) 베트남

(6) 인도네시아

(7) 태국

(8) 중동&아프리카



3. 문화적 차이를 극복하기 위한 성공적 대안 (한한기 사례근거)

((사례))

5주차 브라질

6주차 러시아

7주차 인도

9주차 ㈜크립랩 중국 진출 한국 기업사례

10주차 베트남 ㈜아성전기 사례

11주차 보성 인도네시아

12주차 태국

13주차 중동 & 아프리카

14주차 로만손 시계 사례 (중동시장 진출)

15주차 BBQ 해외진출 성공기

본문내용

3. 문화적 차이를 극복하기 위한 성공적 대안 <br />
세계 각국 나름대로의 독특한 문화로써 고유한 가치관 생활양식, 관습등을 파악해 두어야 한다. 이는 해외시장 진출시 각국의 문화적 특성에 맞는 제품을 개발하고 마케팅 활동을 평쳐야 하므로 문화적 차이가 수출장벽의 역할을 하기 때문이다. 문화적 장벽의 극복은 문화에 대한 이해로부터 시작된다. 이는 그 사회 구성원에 의해 창조된 지식, 믿음, 도덕, 관습, 예술 등을 포괄하는 총체적인 개념으로 써 인간사회의 독특한 생활양식을 진출 국가에 맞게 극복해 나가야 하는것이다.<br />
사례에 근거하여 좀더 세밀하게 국가별 문화적 차이를 극복한 성공적 대안들을 살펴보기로 하겠다.

참고 자료

㈜크립랩 중국 진출 한국 기업사례 - TV 수신
베트남 ㈜아성전기 진출 사례 - TV 수신
보성 인도네시아 진출 사례 - TV 수신 등
각종 인터넷 자료 및 교과서