슈퍼비전의 실제기관 적용
- 최초 등록일
- 2006.10.14
- 최종 저작일
- 2006.05
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소개글
사회복지 행정론을 배우면
슈퍼비전에 대해서 배우게 됩니다.
처음 시작하시는 분들께 요긴한 자료라고 생각됩니다.
발표하고 칭찬 조금 들은 자료입니다.
PPT로 된 자료이고, 제출용은 한글로 제작되어있습니다.
제출용 한글 화일은 같은 제목으로 1만더 붙여서 올리게요
목차
1. 시작하며
2. 계획 내용.
①개인업무일지
②회의,상호 슈퍼비전
본문내용
1. 시작하며
슈퍼비전이란 것은. 쉽게 말하면 상급자가 하급자에게 조언을 하는 것을
말합니다. 그럼 조언을 할 때, 마구잡이로 하는 것이 아니라 어떤 정해진 형식을 갖
추어서 즉, 매뉴얼이 있는 체계적인 조언을 해야 할 것 같다는 생각을 했습니다. 조
직을 운영하려면 체계적인 틀이 필요하기 때문입니다.
그래서, 슈퍼비전을 줄 때, 어떤 틀을 만들어서, 슈퍼비전을 주려고 합니다.
2. 계획 내용.
①개인업무일지
▶ 개인업무일지란, 개별수퍼비전 일지입니다. 즉, 수퍼바이저와 수퍼바이지간의
1:1 관계를 토대로 만들어지는 수퍼비전 체계입니다.
-목표 : 업무의 효율화 및 정서적 지지(행정적, 지지적 수퍼비전)을 줄 수 있어야 합니다.
-방법 : 서면(문서를 통한) 과 요즘 컴퓨터 네트워크를 이용한 온라인 문서 공유
-시기 : 시기는 매일 슈퍼바이지가 먼저 개인업무일지를 작성하면, 공유된 이 문서를 슈퍼바이저가 슈퍼비전을 제시합니다.
그리고 일주일에 월, 수, 금 3일을 서면이 아닌, 대화의 시간으로 갖고, 서면으로만 하면 자칫 일방적이 될 수 있는 개인업무일지의 방법을 대화를 통한 수퍼비전으로써, 보완하려고 합니다.
또, 일주일에 한 번 일주일분량의 업무일지(제시된슈퍼비전)를 프린트해서, 최고 관리자와 함께 검토합니다.
참고 자료
없음