도요타최강경영

소개글

도요타최강경영 독후감을 파워포인트로 구성했습니다.

목차

1.변화 생각하면서도 변화 못하는 기업
2.회사를 바꾸는 인간관
3.도요타 생산방식
4.도요타의 7가지 습관
5.키워드는 경영마인드
6.진화하는 조직과 변혁형 인재
7.기타

본문내용

변화 생각하면서도 변화 못하는 기업
변하지 못하는 이유
1. 대화가 없는 가정과 직장
• 대화의부족
→ 생각하는 힘의 상실
(문제를 해결해 나가는 힘)
→ 문제해결 능력상실

2. 지시 순종 “우수한사원”
• 스스로 생각하지 않는 사람들
→주어진 조건내 에서조직이 무엇을 요구하고 있는지 의식하는 습관이 몸에 밴 사람들
→지시 받은 일과 주어진 환경에 순종(특히 조직적으로 잘 정비된 회사일수록 이런 현상은 심화)
회사를 바꾸는 인간관

• 고도성장기 익숙한 조직 관리:
관리적인 측면강조, 지시와명령, 매일매일의 보고서
→ 생각하는 기능의 결여
• 변화를 이룰 수 있는 인간관?
→ “생각하는 능력”을 존중

“ 스스로 생각하는 것의소중함과 인간의 지혜는 무한하고
그 가능성을 믿는다.”
-도요타의 인간관

참고 자료

없음