[신문방송학]지상파 방송산업의 시장경쟁력 저하와 대안 모색

소개글

본 자료는 연세대학교 [신문방송학]수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다. 그동안 지상파 방송사들은 독점적 지위를 누리며 그동안 많은 수익을 냈으나 케이블TV 채널 증가, 인터넷․모바일 미디어컨텐츠 서비스, 위성 DMB, 와이브로 서비스의 확산으로 인해 시청률이 감소하고 있습니다. 이에 따라 수익구조가 불안정해지고 있으며, 성장률이 타 매체와 비교할 때 하락하고 있습니다. 본 리포트에서는 현재 지상파 방송사들의 위기를 진단하고 해외 지상파 방송사들의 사례를 통해 대안을 제시하였습니다. 많은 도움 되시길 바랍니다.

목차

1. 들어가는 말
2. 목표
3. 지상파 방송의 위상을 어떻게 세울 것인가?
4. 지상파 방송의 기술과 자본의 한계, 법 ․ 제도의 제약
5. 현재의 지상파 방송 사업자들이 추구하는 전략
6. 해외의 사례/전략
7. 대응 및 해결 방안
8. 지상파 3사의 해결 정책
9. 설문조사 통계
10. 구조적 해결방안
11. 결론
12. 참고문헌

본문내용

1. 들어가는 말

급속히 변화하는 현재의 미디어 콘텐츠 산업은 DMB와 IPTV, 와이브로 같은 새로운 매체가 등장하면서 디지털 미디어 시대, 좀 더 세련된 표현으로 하자면 유비쿼터스 미디어 시대에 들어섰다. 이러한 변화의 중심에 서있는 당사자가 지상파 방송이다.
지상파 방송사들은 독점적 지위를 누리며 그동안 많은 수익을 냈으나 최근 수익구조가 불안정해지고 있으며, 이에 따른 성장률이 타 매체와 비교할 때 하락하고 있다. 지상파 채널의 시청점유율이 계속적으로 하락하고, 광고비 역시 판매율이 감소하고 있다. 재원의 대부분을 차지하고 있는 광고는 매년 1,000억 이상씩 빠져나가고 있고 게다가 저널리즘 기능을 통한 의제 성정 기능이나 연예기획사와의 갈등이 표면화되는 등 지상파 방송사들이 기존에 누려왔던 독점적인 방송문화 권력이 약해지고 있는 것이다. 반면 케이블과 위성방송의 지분 일부를 지상파가 소유하고 있고 그 채널들이 선전을 하고 있기는 하지만 새로운 미디어 채널의 등장과 젊은 세대가 TV에서 멀어지고 있다는 점들은 지상파의 위기주장을 뒷받침해준다.
지상파의 위기는 실질적인 수익구조의 불안정에 있으며, 수익 감소와 성장률 하락은 구조적인 요인에서 기인하고 있다는 점을 주시해야 한다. 광고 판매율이 하락하고, 재무구조의 건전성이 약해지면서 지상파 방송사의 사회적, 경제적, 문화적 역할 수행이 약화되기 시작했다는 점을 살펴보아야 할 것이다. 케이블 시장의 총 매출액이 이미 지상파 방송의 총매출을 넘어섰고, 네트워크 인프라를 가진 거대 통신회사가 새로운 미디어로의 진출을 준비하고 있는 현 상황에서 지상파의 경쟁력이 얼마만큼이나 될지는 의문이다.

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참고 자료

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http://www.kobaco.co.kr / 한국방송광고공사
http://www.google.co.kr 구글