도쿠가와 이에야스의 인간경영

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도쿠가와 이에야스의 인간경영을 읽고...
기업의 경영에 있어서 중요한 것은 경영의 핵심적인 요소인 인적자원을 효율적으로 선발하고 적재적소의 배치하는 것, 그리고 이를 효과적으로 관리하고, 개발, 육성 및 활용 할 수 있도록 하는 것이다. 이러한 인적자원관리에서는 보다 인간적인 관리, 좀더 인간 중심적인 경영이 중요하다 하겠다. 여기서 나는 경영에 있어서 인적자원관리를 가장 중시하였던 “도쿠가와 이에야스”의 인간경영의 이념을 살펴보기로 한다. 도쿠가와 이에야스의 인간관리 방법이 기업의 경영자 입장에서도 충분히 활용될 수 있는 이유는 경영이나 정치가 근본적으로 사람을 어떻게 활용하느냐에 따라 승패가 좌우되기 때문이다.
도쿠가와는 태평성세의 리더가 되기 위해서 항상 “덕”을 강조한다. 이 “덕”은 윤리적 덕이 아니라 인간관리의 비정함에 있다. 그 비정함이란 모든 결정을 철저히 이원적으로 생각하는 데 근거한다. 나의 두뇌와 몸을 별개로 생각하는 냉정함만이 새로운 시대의 기류를 예견하는 리더의 덕목으로 보았다. 그 비정함의 덕을 실현하는 방법으로는 『원교근공의 인간관리, 모든 면에 분단법을 활용하는 것, 꽃(권력)과 열매(금전적 대가)를 한사람에게 함께 주지 않는 것, 옛것의 과시는 것은 새로운 것에 대한 반역이라는 것, 늘 여론의 지지를 염두에 두고 민심의 동향을 거슬리지 말 것』등이 있다. 이렇듯 대중들과 매스컴에 항상 건강하고 영웅적인 일면만을 심어주려는 경영자 및 리더가 많은 오늘날 끊어야 할 부분은 단호하게 매립하고자 하는 그의 비정함은 오히려 조직으로 하여금 영구적 신뢰를 자아내어 260년간 도쿠가와 막부를 지켜주는 미래적 힘이 되어주니, 이 또한 다시금 새롭게 그를 바라보는 시선이 필요할 것을 말해준다.

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