글로벌 Top 기업으로 도약하기 위한 LG전자의 조직·인사관리

소개글

글로벌 Top 기업으로 도약하기 위한 LG전자의 조직·인사관리라는 주제의 리포트입니다...좋은 참고 되시길...

목차

1. 들어가며

2. 진정한 글로벌 Top 회사로의 성장

3. Best People? Right People!

4. 실행력 확보를 위한 강도 높은 혁신 활동

5. 재미(Fun)가 있는 일터 조성

6. GCGP(강한 조직, 강한 인재) 문화 조성

7. 글로벌 리더로 도약의 Fundamental : 인재 육성

본문내용

1. 들어가며

생활가전, 멀티미디어, 정보통신 분야의 사업을 수행하고 있는 LG전자는 전 세계 50여개국, 70여 현지법인을 거느린 글로벌 기업이다. 인류의 삶을 더욱 흥미롭고 편리하게 하는 혁신적인 디지털 제품 및 서비스를 제공하여 디지털 경영의 리더로 성장해 가겠다는 비전을 갖고 있는 LG전자는 일부 제품에서는 이미 글로벌 Top의 위치에 오르는 등 탁월한 성과를 거두고 있다. 휘센 에어컨이 바로 이러한 예이다. LG전자는 에어컨 사용에 있어서 소비자가 가장 부담이 되는 것이 비싼 전기료라는 점을 고려하여 최대 65%의 절전 효과를 발휘하는 절전 시스템을 개발하였으며, 철저하게 고객 중심 경영을 실천하여 세계 시장에서 3년 연동 1위로 자리매김하고 있다. 이 외에 MWO, 광 Storage, DVD Player, 모니터 PDP 패널 등도 글로벌 시장에서 상당한 경쟁력을 갖고 있는 제품들이다.

2. 진정한 글로벌 Top 회사로의 성장

올해 초, LG전자는 현재의 경영 성과에 만족하지 않고 2010년까지 글로벌 Top3에 진입하겠다는 경영 목표를 발표한 바 있다. 작년보다 20% 성장한 35조원의 매출 목표, 15% 증가한 2조원의 투자 금액을 보면, 얼마나 공격적인 경영을 준비하고 있는지 잘 알 수 있다. 이러한 높은 목표를 달성하기 위해 강도 높은 경영 혁신, 조직 문화 개혁 등 4대 경영 방향을 담은‘LG전자 Way’를 선포하였다

3. Best People? Right People!

LG전자는‘변화를 주도하며 가치를 창출하는 사람’을 회사가 필요로 하는 인재상으로 삼고 있다. 이는 강한 의지와 열정을 가지고 도전적으로 업무에 임하며, 변화를 위해 필요한 행동을 직접 실천하는 사람을 의미한다.

구체적으로 보면, 기본에 충실한 사람, 창의력이 뛰어난 사람, 올바른 가치관을 가진 사람, 끊임없이 도전하는 사람이 바로 LG전자가 추구하는 인재상이다. 이러한 인재상을 설정한 배경은 LG전자가 추구하는 빠른 성장(Fast Growth)과 조기 혁신(Early Innovation)을 성공적으로 이루기 위해서는 머리로만 움직이는 사람이 아니라, 현장에서 직접 발로 뛰면서 몸으로 실천하는 사람이 보다 도움이 된다는 판단에서이다. 즉, 똑똑한 사람보다는 일에 대한 열정이 가득찬 적임자형 인재(Right People)를 선호한다는 것이다.

참고 자료

없음