[관광경영]말레이시아 관광 시장 특성 연구
- 최초 등록일
- 2006.10.28
- 최종 저작일
- 2006.09
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소개글
말레이시아 관광객 유치를 위한 시장 특성 분석 입니다...
관광경영 전공하시는 분들 많은 도움이 될거라 생각합니다...
목차
Ⅰ. 서 론
1. 연구의 배경 및 목적
Ⅱ. 말레이시아의 일반개황
1. 개 관
2. 경제, 여가현황
3. 우리나라와의 관광측면의 교류 여건
Ⅲ. 말레이시아인의 방한여행 현황과 특성
1. 말레이시아인의 방한여행 현황
2. 말레이시아인의 방한여행 특성
Ⅳ. 결론 및 제언
본문내용
Ⅰ. 서 론
1. 연구의 배경 및 목적
한국관광산업이 외래객 1,000만 명 유치를 목표로 매진하고 있다. 외래객 1,000만 명 시대의 조기 달성을 위해서 주 시장 일본 및 중국시장에 대한 새로운 접근이 시도되고 있으며, 아울러 신규수요의 창출이 요청되고 있다.
관광 상품이라는 것은 일반 상품과 달리 재구매에 한계를 갖고 있다. 특히 국제관광상품의 경우 만족도와 재방문 의향이 일치하지 않는 경우가 많다. 그 이유는 상품에 만족하는 경우라도 방문하지 않은 새로운 관광지를 방문하고자 하는 욕구가 강하기 때문에 재구매로 이어지는 경우는 별로 많지 않기 때문이다. 이런 의미에서 말레이시아는 추가적인 신규 수요를 창출할 수 있는 돌파구가 될 수 있다. 90년에 0.8%였던 말레이시아의 시장점유율이 2003년에는 1.8%로 2배 이상 빠르게 성장하고 있으며, 최근 5개년간의 연평균 방한 성장률에서도 가장 높은 성장을 기록하고 있다. 이렇듯 말레이시아가 유망 잠재시장으로 부각되고 있음에도 불구하고 지금까지 충분한 검토와 체계적인 접근이 이루어지지 않아 심층적인 시장 이해의 필요성이 대두되고 있다.
따라서 본 보고서는 중요성이 더해가는 말레이시아 시장에 대한 심층적인 분석을 통해 이들을 위한 수용태세를 점검하고 말레이시아시장 확대방안을 제시하는데 그 목적이 있다.
○ 시장 특성
인구수(2,540만)에 비해 교역규모(수출입 U$1,815억, 2005년 기준)가 상대적으로 크고 비즈니스 환경이 양호함에 따라 각 분야의 세계적 우수업체가 진출, 치열한 경쟁을 벌이고 있으며, 80년대 이후 외국인투자유치정책 추진으로 4,000여개의 다국적기업이 진출, 전기전자 등 공산품시장을 주도하고 있어서 이들 다국적기업의 인센티브여행 유치의 가능성이 높다. 인센티브여행을 전문으로 하는 여행업체들에 따르면 말레이시아의 인센티브여행 시장규모는 연간 약 7~8만 명 선으로 추정된다고 한다.
전체 인구의 약 24%인 화교로 지칭되는 중국계가 상권을 장악하고 있으며, 이들은 동남아 화교 네트워크는 물론 중국 본토, 대만, 홍콩 등지의 화교 경제권과도 연계하고 있다.
참고 자료
○ 한국관광공사.「한국관광통계 연보」, 2000~2005
○ 한국관광공사, 「외래관광객실태조사」, 2000~2004
○ 말레이시아 관광시장 분석 최종보고서, 이지은, 2004
○ 방한 관광시장 분석 - 말레이시아, 김영미, 2005
○ 관광공사 싱가포르지사 내부자료, 2004
○ 동남아 인센티브 관광시장 조사, 백광, 2005
○ 법무부. 「출입국 관리통계 연보」, 2004
○ 외교통상부. 「말레이시아 개황」, 2002
○ http://kosis.nso.go.kr, EIU country report
○ WTO(2005). Compendium of Tourism Statistics, 2003 Edition
○ KOTRA(2005), 「Country Business Report - 말레이시아」