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[전략경영]전략경영에 활용하는 손자병법

*하*
최초 등록일
2006.10.29
최종 저작일
2005.11
5페이지/ 한컴오피스
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소개글

`전략경영에 활용하는 손자병법`이라는 책을 읽고 정리해놓은 리포트 입니다.

전략 경영에 활용하는 손자병법
니시무라 가츠미

시계편(始計篇)-싸움을 시작하기 전의 기본 원칙과 승리의 방적식
허실편(虛實篇)-적의 허를 찌르는 집중성과 유연성의 전술 응용 원칙
군형편(軍形篇)-승리를 위한 조직 태세의 분석과 활용법
구지편(九地篇)-변화하는 상황 속에서 부하들의 사기와 힘을 끌어내는 기법
병세변(兵勢篇)-조직을 움직이고 힘을 최대한으로 발휘하기 위한 기법

각 편별로 정리를 하고 부가적으로 현대경영에의 적용하는 법도 요약해놓았습니다.

목차

➀기업전쟁, 승리의 다섯 가지 원칙
➁‘차별화’로 독자성을 지닌다.
➂‘공격’과 ‘수비’의 원칙
➃스피드 경영
➄분담하여 통솔하는 조직 운영

본문내용

‘손자병법’은 약 2,500년 전 중국 춘주 시대에 쓰여진 병법의 원전이다. 고대에 쓰여진 ‘손자병법’이 현대에 와서도 많은 사람들에게 읽혀지며 경영 전략론의 기본으로 일컬어지고 있는 데에는 다 이유가 있다. 그것은 ‘손자병법’이 단순한 전쟁 기술이 아닌 인간과 그 인간들로 구성된 집단.조직에 대한 본질적인 고찰을 기초로 인간의 행동 법칙을 제시하고 있기 때문이다. 그 법칙의 밑바탕에는 만물을 불변의 것이 아닌 항상 변화하는 것으로 받아들이는 사고방식이 깔려 있다. 인간과 조직, 그리고 경영 방식도 시대와 상황에 따라 변화하고 있기에 고정적으로 생각할 수는 없다. 그러므로 변화를 정확하게 읽고 빠르게 대응하면 승리를 얻을 수 있는 것이다. 이와같이 손자병법은 현대 경영 전략에도 참고가 되며, ‘삼국지를 백번 읽고, 손자병법을 천 번 보다’라는 말이 있는 것 처럼 경영가들이 참고로 하는 서적이다. 따라서 경영자들이 본받을만한(참고할만한) 손자병법에 나오는 전술을 5가지로 요약하고 경영에 적용하는 방법을 정리해 보겠다.

시계편(始計篇)-싸움을 시작하기 전의 기본 원칙과 승리의 방적식
허실편(虛實篇)-적의 허를 찌르는 집중성과 유연성의 전술 응용 원칙
군형편(軍形篇)-승리를 위한 조직 태세의 분석과 활용법
구지편(九地篇)-변화하는 상황 속에서 부하들의 사기와 힘을 끌어내는 기법
병세변(兵勢篇)-조직을 움직이고 힘을 최대한으로 발휘하기 위한 기법

➀기업전쟁, 승리의 다섯 가지 원칙
-중장기적인 이익을 확보하기 위해서는 반드시 전략이 필요하다.
“병(兵)은 국가의 大事(대사), 死生(사생)의 땅, 存亡(존망)의 길”-시계편
여기서 兵(병)이란 전쟁을 가리키는 것이다. 즉 이 문장을 해석하자면 다음과 같은 뜻이다. “전쟁은 국민의 사활과 나라의 존망이 걸린 국가의 대사이다. 그러므로 전쟁은 심사숙고한 후에 임해야 한다.”
병(兵)을 기업관점에서 해석하자면 기업 전쟁이라 할 수 있다. 기업 전쟁이란 보다 많은 이익을 확보하여 시장을 지배하기 위한 것으로 사언과 그 가족들의 생활뿐만 아니라 기업 자체의 존망까지 걸려 있는 중대사적 의미를 지니는 것이라 할 수 있다. 그러하기에 기업 전쟁에서 이기려면 필승의 원칙을 잘 생각하지 않으면 안 되는 것이다.
✧승리의 5원칙(=기업 전쟁의 5원칙)
1.도(道) : 경영자와 사원의 일심동체
2.천(天) : 시간과 자연 조건의 파악
3.지(地) : 지리적인 조건의 파악
4.장(將) : 경영자의 지도 능력과 자질
5.법(法) : 조직의 관리와 유지상태

참고 자료

전략 경영에 활용하는 손자병법
니시무라 가츠미

자료후기(1)

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