[생산관리]웅진코웨이

소개글

웅진코웨이 포천공장의 생산관리 시스템 조사 보고서입니다.

직접 공장방문과 인터뷰했습니다^^

목차

Ⅰ. 서론
1. 견학일정
2. 기업소개

Ⅱ. 본론
1. 입지
2. 생산전략
3. 공정 및 활용기술
4. 생산능력
5. 생산일정계획
6. 배치
7. 자재관리
8. 재고관리

Ⅲ. 결론
1. 문제점
2. 제안점
3. 후기

본문내용

Ⅰ. 서론

1. 견학일정

지난 11월 7일 금요일 우리 4조는 경기도 포천시 신북면에 위치한 웅진코웨이개발(주) 포천공장에 방문하였습니다. 그 곳에서는 룰루(LOOLOO)비데와 코웨이 정수기의 A/S 전용 필터를 생산하고 있다는 간단한 설명과 함께 생산관리 팀의 김상경씨는 낮선 곳에 도착한 우리를 반갑게 맞이해 주셨습니다. 그 분의 인솔 하에 우리는 2층짜리 그리 크지 않은 은회색 건물에 다다랐습니다. 건물 외관의 첫 느낌은 규모가 너무 작아 허술해 보였습니다. 하지만 그런 생각도 잠시 건물 내부는 최신형 모던한 느낌의 원목자재로 인테리어 되어 있었습니다. 우리는 김상경씨와 함께 세미나 실로 들어섰습니다. 소규모 인원의 견학인지라 푸대접을 받을 줄 만 알았던 우리는 공장장님과 생산개발팀장님의 환대와 준비된 다과 그리고 회사에 대한 안내책자를 받아볼 수 있었습니다. 우리는 공장장님의 간단할 줄로만 알았던 회사소개와 노사문제의 현실에 대한 기탄과 공장 경영의 어려움을 전해들을 수 있었습니다. 점심시간에 도착한 우리는 사원들의 호기심 어린 시선을 받으며 사내식당에서 맛있는 식사를 마쳤습니다. 식사 후 김상경씨는 우리에게 100원짜리 커피를 사주시고는 또 다른 장소로 안내하셨는데 그 곳은 건물 내 옥상이었습니다. 옥상은 일본의 정원을 옮겨 놓은 듯 했고 마침 그날은 비가 와서 주위의 산에 끼인 안개가 마치 수묵화를 보는 듯 했습니다. 그 옥상 정원은 언젠가 뉴스에서 본 기억이 있는데 요즈음 사내 복지시설을 확충하는 사업의 일환이라고 했습니다. 김상경씨와 공장장님은 그 옥상에 대한 자부심이 상당했고 그분들의 말씀에 따르면 8000만원 이상이 투입되었다고 하셨습니다. 뿐만 아니라 사내 복지시설은 타기업 -비단 GM대우 공장만 하더라도- 과는 비교되지 않을 만큼 잘 갖추어져 있었습니다. 우리는 옥상에서 아름다운 정원과 자연을 배경으로 사진을 찍으며 다음 스케줄을 기다렸습니다.

참고 자료

없음