[국제경영전략]아이리버의 중국진출전략

소개글

아이리버의 중국진출에 대해 쓴 글입니다.

목차

Ⅰ. 아이리버 현황
1. 아이리버 개요
2. 레인콤에 대하여...

Ⅱ. 아이리버 중국투자의 논리적 타당성
1. 독점적 우위
2. 내부화 우위
3. 투자입지 우위

Ⅲ. 아이리버의 중국진출 전략
1. 브랜드 전략
2. 생산 및 판매전략
3. 신제품 출시 전략
4. 소비자 관리 전략

Ⅳ. 아이리버 중국 진출시 장애요소
1. 중국하청업체의 역수출과 아이리버를 모방한 중국 제품
2. 디지털 컨버전스의 역기능
3. MP3 파일 저작권 문제

Ⅴ. 아이리버 투자성과 타당성

Ⅵ. 결 론

본문내용

Ⅰ. 아이리버 현황

1. 아이리버 개요

1990년대 이후 PC의 빠른 보급에 힘입어 인터넷의 보급도 급속화되어 전 세계 인터넷 이용자 수는 1998년 1억 6000만 명에서 2002년 6억 560만 명으로 5년간 4.1배나 성장하였다. 인터넷이 빠르게 보급되면서 일상생활에도 많은 변화가 일어났다. 그 중에서도 타인과의 직접적인 교류 없이 다양한 정보를 인터넷을 통해 편리하게 얻을 수 있게 되었다는 것 이 가장 큰 변화일 것이다.
환경이 변화함에 따라 개인적이고 다원주의적 성격을 지닌 인터넷 세대가 사회 전면으로 등장하게 되었다. 인터넷 세대의 특징은 개인적이면 편리함과 다양함을 추구한다는 것이다. 이에 따라 자기표현을 잘 해주고 자기의 욕구를 채워줄 수 있는 상품, 사용하기 편리한 상품, 여러 가지 기능을 가지고 있는 상품이 인터넷 세대의 이목을 끌게 되었다. 이러한 환경과 소비자 니즈의 변화를 이끄는 것 그리고 환경과 소비자 니즈의 뒤따르는 것이 디지털 기술의 발전이었다. 디지털 기술의 발전은 1990년대 이후 아날로그 방식을 디지털 방식으로 교체하거나 또는 기존의 디지털 제품을 새로운 디지털 제품이 대체하는 변화를 일으켰다. VCR이 DVD로, CRT 브라운관이 FPD로, CD플레이어가 MP3플레이어로 교체되고 있는 것이 그 예이다.
이러한 변활를 파악하고 향후 소비자시장을 예측하고 새로운 도약을 새도한 기업 중에 하나가 아이리버이다. 아이리버가 출시한 MP3CD플레이어는 휴대형 CD플레이어와 같은 외관에 일반 CD는 물론 MP3, WAV파일까지 재생할 수 있는 제품이다. 이 제품의 특징은 자신이 듣고 싶은 음악을 인터넷에서 골라내려 받아서 세상에서 우일한 자신만의 음반을 만들 수 있다는 것, 언제든지 새로운 음악으로 교체할 수 있다는 것, CD플레이어와 MP3의 기능을 융합하여 편리하다는 것이다. 이와 같이 아이리버의 MP3CD플레이어는 환경의 변화를 기회로 삼아 개발한 제품이다.

참고 자료

없음