[경영]아웃백의 신경영이론

소개글

1. 서론
‘신 경영이론’이란 무엇인가?
1993년 6월, 삼성그룹의 이건희 회장이 ‘마누라와 자식만 빼고 다 바꿔라.’ 라고 시작했다. 무엇이 모든 것을 바꿔야 할 만큼 필요했던 것인가?
그 당시 한국기업은 내실을 다지는 경영보다는 외형을 위한 기업경영을 하니 제품의 질보다는 낮은 임금의 노동력 저가의 대량제품을 만들어 수출하던 시절 이였다. 국내 기업들간의 경쟁으로 제품의 가격을 제대로 받지 못하는 경우도 허다했다. 또한, 회사에 부채가 많아도, 부채를 갚기 위해 은행에서 또 다시 낮은 이자로 돈을 빌려서 갚아나가곤 했습니다. 은행은, 기업의 부채가 아무리 많아도 그냥 빌려주고, 돈을 빌려준 회사가 도산을 하면 자신의 채권이 부실화되면 그러면 은행도 부실해지기에 울며 겨자 먹기로 다시 돈을 빌려주었다. 결국은 기업은 기업대로 부채가 산더미같이 쌓이고, 은행은 은행대로 부실해 졌다....

목차

1. 서론

2. 본론
1) 신 경영이론의 정의
2) 신 경영이론의 필요성
3) 신 경영이론의 체제
○1 테크노 경영 체계
○2 감정 경영 체계
4) 활용 사례 연구
○1 Outback Steak House
○2 Outback 소개
○3 Outback 신 경영이론

3. 결론

본문내용

2. 본론
1) 신 경영이론의 정의
세계의 경제시장은 단일화, 지역화, 전문화, 대형화 되고 있다. 글로벌 기업이라는 말이 생기고 실질적으로 글로벌 기업이 되기 위해 모든 국가의 기업들은 지금까지의 기업 경영방법을 버리고 새로운 이론으로 무장하고 경쟁하는 중이다.
대부분의 신 경영이론의 중심에는 ‘변화와 최고’라는 말이 가장 중요한 자리를 차지 하고 있다. 신 경영이론은 최고가 되기 위해 변화를 위한 이론이다.

2) 신 경영이론의 필요성
전세계의 기업들은 현재 새로운 환경을 맞이하고 있다. 국제화, 개방화, 정보화 사회 등 과거에는 겪어보지 못한 대변혁의 물결이 밀려오고 있기 때문이다. 지금 세계적으로 붐을 이루고 있는 ‘신경영’은 정보화 사회에 기반을 둔 경영방식이다. 첨단정보기술은 도구화, 무기화하고 인가의 지식창조력을 스스로 발휘할 수 있는 여건을 마련해 줌으로써 환경적응력과 경쟁력을 확보하고 있다.
지금까지의 경영방식은 산업사회에 뿌리를 둔 것이었다. 단순노동력, 자본, 물자를 효율적으로 배분하고 생산량을 늘리거나 생산성을 높이는 방식이었다. 그러나 ‘신경영’에서는 인간의 가치관, 정보기술력, 첨단기술, 이미지 파워, 시간활용 등이 더 중요한 경영과제로 떠오르고 있다. 정보화 사회의 경영은 이런 면에서 ‘지능형 경영’이라고 할 수 있다.
지금까지 산업사회형 환경하에서는 성공의 핵심이 근면, 성실이었고 따라서 열심히 일하는 사람이 기업을 이끌어 왔다. 그러나 정보화 사회에서는 생각을 잘하는 사람이, 즉 창의성을 발휘하는 사람이 기업을 ...

참고 자료

김종재 외 / 경영학원론 / 박영사 / 2003.9
이채윤 / 삼성처럼 경영하라 / 열매출판사 / 2004.10
이재기 / 글로벌시대의 신경영과 국가경쟁력 / 2005.3
삼성그룹 www.samsung.co.kr
Outback Steak House www.outback.co.kr