교육 인사 행정

소개글

교육행정학 관련 인사행정 내용입니다.

목차

제1절 교육인사행정의 기초
1. 교육인사행정의 개념
2. 인사행정관의 변천
3. 교육인사행정관계 법령
4. 교육인사행정 기관
5. 교육직원의 분류
6. 교육인사행정의 기능 및 영역

제2절 교육직원의 충원과 신규임용
1. 교원수급계획
2. 교원 양성제도
3. 교원 자격제도
4. 선발과 신규임용

제 3절 교원의 능력계발
1. 현직교육
2. 근무성적 평정
3. 승진제도
4. 전직과 전보

제4절 교원보수제도
1. 보수의 개념
2. 보수 관련이론
3. 교원보수 결정의 원칙과 종류
4. 교원 보수체계의 현황

본문내용

(1) 인사행정의 정의
① Yoder : 인사행정이란 조직원들로 하여금 그들의 직장에 대해 최대의 공헌을 하는 동시에 최대의 만족을 얻을 수 있도록 도와주고 지도하는 활동.
② Pigors와 Myers : 좋은 인사행정은 종업원 각자가 그 능력을 최대한 발휘하도록 하여 직무수행에서 최대의 만족을 얻게 하고 조직에 최대의 공헌을 할 수 있도록 도와주는 일
③ Nigro : 유능한 인력을 획득․개발하고 그들로 하여금 최선을 다할 수 있는 조직환경 내지 근무조건을 창출하는 일련의 과정
④ Spates : 종업원의 잠재 능력을 최대한 발휘시키고 스스로가 최대한의 성과를 확보하도록 그들을 처우하고 조직하는 방법에 관한 규범체계
⑤ White : 효율적인 인사행정은 조직원의 모집, 시험, 자격검정, 직급, 보수, 직무분장, 감독, 훈련, 승진, 근무평정, 징계, 면직, 안전, 복지시설, 재해보상, 퇴직, 전문직 단체, 노동조합, 사기, 신분보장, 직업공무원제도 창설 등에 관련된 문제를 다루는 것
⑥ 교육인사행정 기능의 목적(Castetter)
- 조직의 목적을 달성
- 구성원이 지위에 맞는 업무 수행을 하도록 도움.
- 구성원의 능력계발을 극대화
- 개인의 목적과 조직의 목적을 조화시키기 위해 인력을 유치․개발․유지하고 동기화시키는 것.

참고 자료

없음