프로젝트수행보고서[프로젝트관리]

소개글

실제 존재하는 기업을 바탕으로 조사를 통해 현재 프로젝트를 수행한다고 가정하고
프로젝트 수행보고서를 작성하였습니다. 프로젝트 범위부터 성과보고서에 이르는 많은 내용을 작성하면서 실제의 자료를 넣기도 하였고, 가상의 자료를 사용하기도 하였습니다. 그를 통해서 프로젝트를 수행하기에 앞서 만드는 수행보고서를 작성하였습니다

목차

프로젝트 목적/범위 정의서
프로젝트 소요기술 정의서
프로젝트 개요서
프로젝트 위험평가서
프로젝트 작업계획서
프로젝트 투입인력 명단
프로젝트 위험관리 계획서
변경요청서
품질검토 보고서
산출물 승인 보고서
프로젝트 완료보고서
프로젝트 성과보고서
사업 착수계
보 안 각 서

본문내용

1. 프로젝트명
Development project for the new implant system(차세대 임플란트 시스템 개발 프로젝트)

2. 프로젝트 배경
2006년 현재 국내 임플란트 시장의 규모는 1500억원정도이며, 국산의 점유율은 50%이다. 향후 2010년에는 2000억원으로 확대될 것이며, 국산의 점유율이 증가하여 외산을 추월할 것으로 추정되며, 더 앞으로의 시장의 규모도 커질 것이다. 이에 2006년 5월부터 (주)치아건강 주관으로 ○○대학교 치과대학, ○○병원과 연계하여 Manufacturing management for the implant-project라는 명명하에 “차세대 인공치아 시스템 개발”에 대한 프로젝트를 실시하고자 한다.

3. 프로젝트 목적
기존의 임플란트의 문제점(나사모양, 제품수명, 시술 후의 유해성)을 극복/보완하며, 시술자에게는 더욱 간단한 취급방법을 제공하며 수술의 실수를 감소시키고, 실제(최종) 사용자에게 시술시 적은 통증과 향상된 깔끔한 디자인으로 생산될 차세대 인공치아 제조에 목적을 두고 있다.

4. 프로젝트 범위
가. 단위 조직
- 기획관리부
기획팀, 교육/인적자원팀, 회계/재무팀으로 구분된다. 기획관리부는 프로젝트의 기획과 수정사항, 프로젝트에 선발된 인력에 대한 교육과 인적자원 관리, 회계사항과 재무사항에 대해서 각 다른 부서로의 전달, 통제, 관리를 실시하고 수정/요구사항을 반영하고 종합하여 프로젝트를 관리하는 부서이다.
- 생체연구/개발부

참고 자료

없음