조정의 원리

소개글

행정의 조정의 원리에 대하여 자세하게 설명한 글.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 조정의 원리에 관한 이론적 고찰
1. 조정의 원리의 개념
2. 조정의 원리에 대한 제학자들의 견해
3. 조정의 중요성
4. 조정의 원칙
5. 조정의 특질
6. 조정의 유형

Ⅲ. 조정의 방법과 조정을 위한 지침
1. 조정의 방법
2. 효과적인 조정을 위한 지침

Ⅳ. 조정의 저해요인 및 극복방안
1.조정의 저해요인
2.조정의 저해요인에 대한 극복방안

Ⅴ. 요약 및 결론
<참고문헌>

본문내용

Ⅰ. 서론
조직의 운영을 능률적으로 수행하기 위해서는 각자의 노력을 분업하는 것이 바람직하다. 그러나 분업만으로는 완전한 능률의 보장을 기대하기 어렵다. 각자의 분업에 의하여 얻어지는 절약이 종합적으로 표시될 때에 비로소 완전한 의미의 능률을 획득할 수 있는 것이다. 이것이 여기에서 다루고자하는 조정의 문제이며, 이러한 조정은 조직 구성원의 사기에 미치는 영향이 크다. 잘 계획되지 않은 조직체에서 이 조정의 문제가 많이 야기되는 것은 물론이나, 비록 잘되어 있는 경우 에서도 항상 조정의 문제에 귀를 기울이지 않으면 안 되는 것이다. 왜냐하면 한 조직체의 최종목표 달성은 이 조정의 문제 여하에 달려 있기 때문이다.
앞으로 조정의 원리에 관한 이론적 고찰 및 조정의 방법과 저해요인 그리고 극복방안에 관해 알아보도록 하겠다.

Ⅱ. 조정의 원리에 관한 이론적 고찰
1. 조정의 원리의 개념
조정이란 조직체의 각 부분이 공통된 목표를 달성하기 위하여 행동의 통일을 이룩하도록 집단적 노력을 질서 정연하게 결합하고 배열하여 조화를 이루도록 하는 것을 말한다.
조직이 대규모화하고 복잡하면 할수록 그 목표의 효율적인 달성을 위해서 조직의 각단위의 가능은 분업이 원리에 입각하여 분화되고 전문화된다. 그러나 이와 같이 조직에 기계적 원리를 도입하여 업무를 세분화하고 전문화하면 할수록 각 단위가 전체적인 안목을 상실하고 부품화되는 폐단을 초래하기 쉽다. 여기에 전체를 명실공히 하나의 유기체로소 움직이게끔 하기 위해서는 세분화되고 전문화된 각 기능을 전체의 목표에 따르도록 조정하고 통합하는 기능이 있지 않으면 안된다. 이러한 기능을 수행하는 원리가 조정의 원리이다.

참고 자료

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행정관리론, 차용준, 전주대학교 출판부, 2000.
뉴밀레니엄 행정학, 김중규, 성지각, 1999.
행정학 개설, 민진, 고시연구사, 2000.
행정학, 장지익, 형설출판사, 1999.