[행정학]행정관리론 - 조정

소개글

행정관리론 조정 리포트입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 조정에 대한 이론적 고찰
1. 조정의의의
2. 조정과 유사개념과의 차이
3. 조정의 중요성
4. 조정의 원칙
5. 조정의 유형
6. 조정의 과정
7. 조정의 방법

Ⅲ. 조정의 저해요인 및 조정의 효율화
1. 조정의 저해요인
2. 조정의 효율화

Ⅳ. 요약 및 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
현대의 행정조직은 날로 비대화․복잡화∙전문화되고 있으며 행정조직의 수가 증가함에 따라 행정집결의 곤란성 또한 기하급수적으로 증가하여 각 조직 간의 목표와 의도하는 정책 또한 상이하게 달라지고 행정의 궁극적인 목표에 이르지 못하게 되는 일이 발생할 수 있으므로 이를 방지코자 행정조직간의 동일 목적을 모색하고 모든 각 행정부간의 조화와 통일을 위해 조정이 필요함은 절실하다.
조직은 계속적인 변화와 조정을 요구하는 격동하는 환경 속에서 운영될 것이며 사회적 환경 안에서 검증하는 문화적 가치의 다양성에 적응해야만 할 것이다. 기술적․사회적 예측이 보다 더 강조될 것이며 조직은 계속해서 그들의 경계와 영역을 확대할 것이고 규모와 복잡성을 증가시킬 것이다. 조직은 계속해서 그들의 활동을 분화시킬 것이고 그에 따라 통합과 조정의 문제가 증가 할 것이다.
여기에서는 먼저 조정의 의의와 왜 조정이 현대사회에서 중요한지에 대해 살펴본 후, 조정의 유형과 과정, 방법에 대해서 살펴 보려고 한다. 그리고 이러한 조정을 저해하는 요인은 무엇인지, 조정을 효율화 시키기 위해서는 어떠한 방안이 있는지 살펴보기로 하겠다.

Ⅱ. 조정에 대한 이론적 고찰
1. 조정의 의의
1) 조정의 개념
조정은 동일목적을 향하여 행해지는 모든 부문활동을 종합∙조화시키는 작용이므로, 그것은 시간상으로 관리과정의 어느 한 단계를 차지하는 것이 아니라 행정관리의 모든 부분에 침투되고 있는 작용인 것이다. 이같이 조정이란 ‘공동목적을 달성하기 위하여 행동의 통일을 이루도록 집단적 노력을 질서정연하게 배열해 가는 과정’을 의미한다. 즉 조정이란 일정한 목적을 향하여 조직체의 여러 구성원의 행동이나 여러 기능을 조화있게 결합하는 작용이다. 또한 조정은 상반되는 이해관계와 기능을 결합하여 공동목적으로 유도하는 기술이며, 행정에 있어서의 ‘구심적인 힘’이다. 유종해, 현대조직관리, 박영사, 2004, p444

참고 자료

유종해, 현대조직관리, 박영사, 2004
김영성 외 7인 공저, 행정학원론, 대영문화사, 1998,
유병복 외 5인 공저, 신행정학, 형성출판사, 2002
박연호, 행정학신론, 박영사, 2003,
최신웅 외 4인 공저, 행정기획론, 박영사, 2002,
김기태, 행정학, 대왕사, 2003
박수영, 현대사회와 행정, 대영문화사, 2005