오마이 뉴스

소개글

오마이 뉴스의 비지니스 모델과 전략

목차

1. Commerce strategy
2. Revenue Model
3. Profit site
4. Pricing Model
* 오마이 뉴스의 전략

본문내용

3. Profit site

오마이 뉴스의 Profit site는 서비스 제공업체(Service Provides)라고 할 수 있다. 일반적으로 제품을 판매하거나 제품 판매의 중계 역할을 하는 인터넷 기업이 아닌 정보를 제공하는 쪽에 가깝기 때문에 서비스 제공업체라고 하는 것이 맞을 것이다. 또한 그 수익원도 정보를 이용하는데 필요한 이용요금보다는 주 수익원이 광고에서 오기 때문에 서비스 제공업체라고 할 수 있다.

4. Pricing Model

오마이 뉴스의 가격 산정 모델은 정기 구독료라 할 수 있다. 독자들은 일반적으로 무료로 인터넷에서 기사를 읽을 수 있지만 오마이 뉴스에 회원으로 가입하고 정기 구독료를 지불하게 되면 오마이 뉴스에서 제공하는 서비스나 주간지 배송을 받아 볼 수 있다.

* 오마이 뉴스의 전략

1. 일반인 기자들의 등장

오마이 뉴스와 기존 신문사들 간의 가장 큰 차이점은 전문 기자들이 아닌 일반인 기자들의 존재이다. 이 일반인 기자들의 존재는 전문적인 기자들이 미쳐 보지 못했거나 약간은 사소하지만 충분히 뉴스거리로서 존재하는 소식들을 발견하여 일반인들에게 알릴 수 있다는 강점을 가지고 있다. 또한 일반인 기자들은 어떤 면에서는 전문 기자들보다 객관적인 입장에서 기사를 쓸 수 있다는 점에서 보도의 생명인 객관성을 지킬 수 있다. 이 일반인 기자를 만듬으로써 뉴스 생산의 주체가 일부 특정 집단에 있었던 것을 전 국민으로 옮겨지도록 한 점에서 가장 큰 차별성을 둘 수 있다.

2. 딱딱하고 재미없는 뉴스는 이제 그만.
일반인 기자들의 등장으로 지금까지 정형화되고 고정되었던 뉴스의 형식을 허무는 계기도 되었다. 한마디로 그저 딱딱한 글에서 재미있고 즐거운 글로써의 뉴스가 탄생한 것이다.
이들의 영향을 받는 전문기자들도 사안의 심각성에 따라 재미있는 기사들을 쓰게 되는 시너지 효과를 얻었다.

참고 자료

없음