DHC코리아의 마케팅 전략 분석

목차

1.시장분석 및 기업선정 이유
2.DHC KOREA소개
3.DHC KOREA의 마케팅 전략
4.DHC KOREA의 STP, 4P, SWOT분석
5.DHC KOREA의 Off-line 진출 현황
6.DHC KOREA의 문제점 분석 및 대안제시
7.향후 마케팅 전략
8.후기

본문내용

최근 저가에 부담없이 화장품을 발라보고 살 수 있는 이른바 ‘펀’마케팅이 10~20대에게
크게 어필하고 있다. 하지만 대표적인 초저가 화장품업체인 미샤, 더페이스샾 등이 모두
신규매장 오픈 계획이 불투명한 상태로 저가브랜드의 유통망 확대가 어느 정도 한계에 다다랐음을
보여주고 있다. 이에 따라 초저가 화장품 시장은 외형 확대보다는 상품개발, 고객마케팅을
중점으로 내실경쟁이 치열해질 조짐이다. 이같은 국내기업의 시장상황에서 생소한 유통방법인
전화, 인터넷 판매라는 새로운 유통라인을 구축한 DHC는 급격한 유통변화로 유통정책에
큰 어려움을 느끼고 있는 국내의 많은 업체들에게 새로운 유통의 가능성으로 통신판매의
성장가능성이 충분 하다는 것을 확인시켜주고 있다.
우리나라의 통신판매 시장은 일본에 비하면 규모가 매우 작을 뿐만 아니라 통신판매를 통한
화장품 구입은 흔하지 않았다. 따라서 인터넷이나 홈쇼핑을 통해서 화장품을 구입하더라도
대부분 이름이 잘 알려진 제품을 사는 게 보통이었다. 그러나 이러한 분위기 속에서 온라인
시장에서는 화장품을 팔 수 없다는 주장을 극복한 곳이 바로 일본 통신판매 1위 업체 DHC이다.
최근 이슈화 되고 있는 `Well-being`은 이제 음식, 운동 영역을 초월해 생활전반에 강력한
문화코드로 자리 잡았다. 친환경적인 측면이 강조되고, 육체의 안녕 및 정신건강에까지 관심이
확산되면서 그야말로 모든 분야에서 ‘Well-being in Life’가 실현되고 있다. 이러한 추세 속에서
DHC는 최근 미용관련의 식품을 함께 판매함으로써 종합 웰빙 브랜드로 거듭나고 있다.

참고 자료

없음