SPA브랜드의 비교분석

소개글

대표적인 해외 SPA브랜드 ZARA, H&M 의 성공포인트 분석과
한국적인 SPA브랜드 후아유의 성공 포인트 분석,
그리고 한국의 SPA의 발전 방향 제시

목차

1. SPA의 정의
2. about ZARA
3. about H&M
4. 한국적 SPA브랜드`WHO.A.U`
5. 한국적 SPA의 발전 방향

본문내용

모든 것이 공급 위주였던 1980년대에는 소비자는 공급업자가 제공하는 것을 선택 해야만 했다. 그러나 1990년대 들어 냉전이 종결되고 구 사회주의권 국가들이 자본주의 경제로 바뀌는 과정에서 세계생산과 소비의 패턴이 급격히 변화하기 시작했으 며 이제는 공급업자가 소비자의 선택과 관심에 따라 공급하는 방식으로 바뀌었다.
Zara , H&M 은 이러한 방식을 처음으로 시도했으며 `매장수를 늘려 매출을 극대화한다`는 비즈니스 성장의 기본 포맷에 따라 글로벌 스케일의 비즈니스 확장에 전념, 세계적인 SPA형 브랜드들로 성장했다. 이들로 대표되는 Fast Fashion 은 무엇보다도 소비자의 니즈에 반응하는 방식이어야 한다. 이제 패스트 패션은 21세기 패션 산업의 기본틀로서 광범위하게 확산되고 있다.

참고 자료

국내 브랜드의 SPA 전략 연구/이지현/홍익대 산업미술대학원 /2001
-Brand Equity 향상을 위한 마케팅 믹스 전략
: SPA브랜드와 일반 캐주얼의류브랜드의 비교를 중심으로  
/김근애/경희대 경영대학원 /2004
-패션채널/2004. 12월호
-한국무역협회, 2006.09.25
-www.samsungdesign.net  
-www.inditex.com
-www.zara.com
-www.hm.com
-www.whoau.com