물류혁신사례분석 및 결론

소개글

물류의 중요성이 증대되고 있는 요즘 물류혁신이 등장하게 된 배경과 필요성, 그리고 기업들의 물류혁신사례분석을 통한 결론을 도출함으로써 물류혁신의 개념과 중요성에 대해 다신 한번 살펴보고자 하였습니다.

목차

1. 서 론

① 물류 혁신의 등장배경 및 필요성
② 제3자 물류의 개념 및 효과


2. 본 론

☞ 물류혁신 사례 및 분석
① 삼성전자
② 유한킴벌리
③ CJ GLS 자동배차
④ LG유통, LG25


3. 결 론
① 물류혁신에 대한 사적 견해 (나의 생각·느낀점)
② 참고문헌

본문내용

◎ 물류혁신 사례 및 분석

☞ 삼성전자(주) - 전사적 물류혁신으로 최적의 물류체제 구축

① 현 황
지난 69년 설립된 삼성전자(주)는 현재 15조원의 매출, 8만여명의 종업원을 거느리고 가전제품, 멀티미디어 반도체를 비롯한 첨단 산업인 정보통신기기까지 총괄하고 있는 세계적인 기업이다. 2005년까지 세계 5대 전자업체를 목표로 하고 있으며 현재 삼성전자는 53만대(2.5톤 기준) 분량의 내수판매, 10만CNTR에 달하는 수출물량을 기록하고 있다. 취급품목은 내수 부문이 7000개, 수출부문이 10000개에 달하고 있다. 또 전국적으로 20여개의 물류거점을 확보하였으며 자체 유통망을 이용한 폐기물류까지 수행하고 있는 것이 특징이다.
② 물류 개선 추진과정
삼성전자가 물류혁신을 추진하게 된 것은 교통 정체 및 인력난 (3D 현상)의 심화로 수익률이 크게 떨어진 것을 비롯하여 소비자들의 니즈가 다품종, 소량, 다빈도 및 빠른 납품을 요구하는 양상으로 바뀐 것에 기인하고 있다. 이에 대한 대응책으로 지난 89년부터 물류혁신 5개년 계획을 수립, 1차 물류혁신 기간인 93년까지는 물류 CD-200대작전으로 물류비 절감에 의한 원가절감, 물류생산성 향상을 추구하였다. 이 기간동안에는 물류혁신을 위한 기반을 조성하는데 총력을 기울인 것으로 정리할 수 있으며, 자가 물류 거점의 확대, 하역시스템의 기계화, 포장의 모듈화 및 물류정보화의 개선으로 세분화 되어 있다. 2차 물류혁신 기간에는 물류 TP 운동으로 물류총합 생산성 향상을 추진, 물류프로세스 (일하는 방법) 혁신에 의한 고객감동을 실현하고 있으며 이 기간동안에는 폐기 물류의 실천과 통합 정보시스템의 가동은 큰 획을 긋는 변화였다.

참고 자료

없음