스피드경영

소개글

스피드 경영 정리

목차

1. 스피드 경영의 정의
2. 스피드 경영의 효과
3. 스피드 경영의 성공전략
4. 선진사례 분석

본문내용

경 영 성 과 측 면
• 기 회 선 점 효 과 / 경 영 의 관 리 주 기 단 축
• 업 무 처 리 시 간 / 개 발 사 이 클 타 임 단 축
• 신 속 한 고 객 대 응
■ 고 객 만 족 측 면
• 시 간 절 약 형 상 품 ㆍ 서 비 스 제 공
• 협 력 업 체 와 약 속 준 수
■ 임 직 원 만 족 측 면
• 절 약 된 시 간 을 자 기 계 발 등 에 활 용
• 신 속 한 정 보 공 유 / 불 합 리 한 업 무 제 거
• 경 영 지 원 업 무 의 신 속 한 처 리
■ 기업시간보다는 시장 (Market)시간중시
• 시장시간 대응력이 경쟁력
• 고객이 시간을 버는 제품ㆍ서비스를 개발하여 판매
■ 객관적 평가지표의 설정ㆍ운용
• 스피드 경영 전략목표에 따라 적절한 지표를 선정하고 이를 기존의
목표관리(MBO) 체제안에 반영하여 평가
• 선진기업을 벤치마킹하여 격차(Gap)를 줄이는 것을 목표로 설정
■ 정보기술은 적극적으로 활용
• 정보시스템의 네트워크화, 통합화
• 정보시스템의 신속한 개발체제 구축
■ 스피드를 중시하는 문화조성
• 스피드의 관점에서 모든 경영활동 재조명
• 지연(Pending)업무 대청소 및 低부가가치 업무 대폭 삭감

참고 자료

없음