ERP와 회계실습

목차

1. 기업 경영상 ERP의 역할과 업무수행 범위(기능)을 설명
2. ERP회계 SYSTEM에 있어서 부서별(Module)의 상호 연관 관계와 Module(부서별)주요 기능(범위)를 설명
3. 기업 경영에 있어서 예산 운용의 주요 고려사항을 설명

본문내용

■ 기업 경영상 ERP의 역할
○ 기업의 내․외부 환경변화에 대한 Manage Tool로서의 역할
• 기업의 내부 환경 변화
- 경영 체질(기업문화, 역사, 경영 이념, 사풍)의 변화, 내부경영의 Know-How 및 기술적 생산 판매의 Know-How의 변화, 경영자 및 구성원 자질의 중요성 변화, 내부 경영자산(자본)의 변화에 따라 이러한 내부 환경 변화의 manage tool의 역할을 한다.
• 기업의 외부 환경 변화(패러다임의 변화)
- 기업의 외부 환경이 글로벌화, 무한경쟁시대, 업무의 복잡화, 스피디한 사회, 아웃소싱 강화, 리엔지니어링, 까다로워진 소비자 요구, 인터넷 혁명 등과 같은 패러다임의 전환에 따라 이러한 패러다임의 변화를 이루고, 적응하기 위한 역할을 한다.

○ 기업 경영상 ERP의 실질 역할
• 업무 통합화 역할
- 지금까지의 정보시스템은 부문별로 내부의 업무수행 절차를 가능한 생략해 기계화, 자동화하는 것을 중심으로 구축되었다. 그 결과, 시스템은 부문마다 독립적이고 단절되어서 통합화가 실현되지 못하였지만, ERP는 이러한 단절을 제거하고 업무 통합화 역할을 수행한다.
• 정보 일원화의 역할
- 업무가 단절되다 보니 각 부분에서 중복된 정보나 조금씩 다른 정보를 독립적으로 보유하게 되었다. 하지만 ERP를 통해서 모든 부서가 하나의 정보를 공유함에 따라 중복이나 조금씩 다른 정보의 보유가 줄어들게 되었다.

참고 자료

없음